提議者 ASDFGH
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政府應修改增加小校行政人員編制,減低行政人員業務負擔,確保行政專業,
並減少與「教學輔導」無直接關係之業務。
學校行政工作主要目的為支持教學活動順利進行,提升教學品質及學生學習成效。
然而,目前教學行政現場處理的業務內容種類繁多,甚至常被政府要求被填報與「教學輔導」無直接相關之報表,已遠超越支持教學的本意。加上近年來因十二年國教推動,行政業務量不減反增。
就結構上而言,多年以來,行政人員編制組織皆以學校總班級數為基準。學校規模小,編制內行政人員數量減少,例行公事及業務種卻沒有減少。雖教師因兼任行政職得以減量授課時數,但相較於大規模學校,小校也因「班級數少」,因兼任行政職授課時數減少量也不及大規模學校兼任行政的教師。此外,小校行政常需裁併整除,許多教師身兼數項行政職,業務範圍廣泛,除了行政負擔沈重,也影響行政人員對特定業務嫻熟度與專業度。
建議政府通盤檢討「教師兼任行政」之議題,包含行政人員編制數量不足之結構性問題,以及行政業務內涵。既然行政是一門專業,政府因正視小校行政人員不足之議題,避免因行政業務繁重影響其專業。並檢討行政業務內容,回歸學校行政支持「教學輔導」的本意,減少與「教學輔導」無直接關係之業務,勿利用學校行政處理教學相關事宜之時間,搜集政府報告所需資料。
參考資料:http://www.ater.org.tw/教評月刊/臺評月刊第三卷第四期網路公告版/主題/007.%20蔡仁政、翁福元_小校悲歌:教師兼行政人員的困境、因應與展望_page15-19.pdf
http://www.ater.org.tw/教評月刊/臺評月刊第三卷第四期網路公告版/主題/008.%20呂善道_論偏鄉學校行政人員面臨之問題與解決之道_page20-24.pdf
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