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文化部應立即制訂國片映演比率政策！國片銀幕配額每年不少於30%  

影像是我們這一代的語言，一個社會不能沒有自己的文化傳承，不能沒有機會說自己的故事，電影是建立社會核心價值最有力的媒介！但台灣國產電影目前面對一個惡性循環的困境：拍好的電影欠缺映演舞台，投資人經常血本無歸，本土電影人除了校長兼撞鐘、身兼數職，還可能得等上數年才能拍一部片。

再好的球員，沒有球場，也打不出世界冠軍;  再好的種子，無法在水泥地發芽、成長！

讚嘆韓國影視產業大放異彩，就不應忽略：韓國前總統金大中當年領頭倡議國片映演比率的保護政策，經過十多年的孕育，才造就今日之輝煌。韓國明確提升電影文化的高度，作為國家基本建設之一。

反觀台灣，十多年前的國片市場及品質，公認領先於韓國，我們從來不缺故事及電影製作人才，但經歷了這許多年來政府的文化市場完全開放決策，國片今天面臨難以突破的的困境。

要打破這個惡性循環，唯有適用普世的「文化例外原則」，以104年5月22日立法院通過的《電影法》修正案第六條為依據，我們力挺文化部挺身而出，即刻制訂國產電影的映演比率！

唯有透過制訂電影院廳一年中上映國片的天數，才能保障台灣國片有一定的放映空間，才能促進更多投資人支持國片產製，並讓更多台灣影視人有機會拍台灣的電影，讓我們的孩子們能看到台灣的傳奇與故事，我們不希望在我們的文化生活中，國片永遠缺席！

我們不排斥外片，但多元化的台灣社會，反而難得見到本地電影蹤跡，這應不是我們大家願見的！我們也相信，政策扶植國產影業，將有助於開發更多的電影觀眾族群，擴大院線及發行商的利基，中長期而言，絕對是雙贏（Win-Win）策略。

利益與影響

台灣其實有足夠人才支撐台灣電影產製業，也有足夠的市場規模，但因缺乏適當的文化政策，導致拍好的電影找不到放映的院廳，進而令產業投資者與資金怯步。若以韓國成功經驗來看，30%的國片螢幕配額制(每年每家戲院至少播映122天的國片)，才是鞏固台灣電影產業發展的正道。野薑花

配額制，不僅是制度性的保障，絕對有助於整個台灣電影產業正面發展。

國片若有穩定的管道持續播映，不再被隨便下檔、換時段，代表會有更多票房收入真正回到電影製作產業，也可以提供他們持續產製的動力與資金，相關工作人員因此可獲得更多穩定的工作機會，台灣國片的風格與人才也會因此逐漸累積，而不再是過多的短線跟風作品。

如此，可逐漸建立代表各種台灣多元風貌的故事與電影風格這對台灣觀眾、台灣國片製作端和戲院來說，都是一個永續的投資。

近來國片拍攝並不是掛零，但是阻礙國片發展的主要問題是：拍完沒處放，因為上映不到一周，就要被各種理由下架。有些電影需要口碑發酵，首周周末票房不佳就要面臨被戲院砍頭的命運。甚至是有些票房不錯，但下一檔是好萊塢大片要上映，結果是「國片就給我通通閃一邊」！無論票房有多好，一部好萊塢就打死你。各種複雜的簽約方式，不僅讓戲院只能乖乖上映好萊塢，也讓國片導演苦不堪言。小小幼苗還沒長大，就要跟財大氣粗的競爭對手一拼死活。

唯有以公權力重新制定遊戲規則，讓國片有機會茁壯成長，才有可能打破目前的惡性循環。而韓國電影的保護政策，就是最明顯的例子，保護政策實行了十餘年後，韓國電影茁壯發展，終於可以在市場上擁有勢均力敵的競爭力，並從而取消電影的配額制度，開放市場。目前的韓片、韓劇，連台灣觀眾都愛看。帶動的不僅是韓國電影業發展，相關的的產業：韓國文化輸出、韓國民生產品、觀光產業、韓國影視產業全都環環相扣、永續發展。

事實上，除了韓國以外，法國、意大利、西班牙、希臘、巴西、委內瑞拉、阿根廷、智利、馬來西亞、越南、巴基斯坦、埃及、印度、中國，在參加WTO時都為本國電影設置了銀幕配額制度。