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提議內容或建議事項

1.我國考績辦理一直都是由上級考核下級，但是往往機關裡面需要乙等的名額都是由最基層來承擔，長官們都是甲等，對基層太不公平。

2.每個單位都是由基層建立，但都由主管來主導，好的主管很多，應該給予肯定，但壓迫下屬的主管亦很多，基層卻只能承受，還得因主管的好惡、能力等，影響團隊運作。

3.為建立起公平等考績制度，應建立起雙向評核，而不是僅單方面的讓基層被任由宰割。而此一互動考核，亦應納入升遷制度的一環，否則不適任的官，一直升官，除了造成不公平的現象，更讓基層處於水火之中。

利益與影響

1.建立起合理的考績制度，而不是僅由單方面的評核。

2.促進基層公務人員的心聲能夠被反應，而不是僅由主管宰割。

3.增進團隊競爭力，改善因不良主管而造成劣幣驅逐良幣之現象。