開始於107年01月01日結束於110年12月31日
海湖教育訓練中心新(整)建工程計畫:行政院106年12月08日院臺防字第1060040168號函
499,913(千元)
一、期程落後原因:因疫情影響致廠商缺工情形嚴重,廠商前向桃市府採購申訴審議委員會申請調解4次均因無法有效佐證展延事由與具體展延日數,未能合意,該會已規劃111年2月21日召開第5次調解,屆時視調解結果,辦理工期展延事宜;另代辦機關要求廠商重新調整「逾期趲趕計畫」,並視前揭調解結果再議。
二、預算落後原因:依契約規範,本案已逾工期5%,代辦機關暫停給付估驗款,致預算達成率過低。
一、由本中心每日派員掌握出工情形及施工進度,並透過參與收工會議與工作會議方式積極協調代辦機關管制廠商依預定進度執行,另持續協商雙方預算撥付事宜。
二、依原核定計畫應於110年完成,因疫情造成缺工,致工程進度嚴重落後,經評估工程施作現況及計畫期程顯已落後(計畫原定110年6月完工),爰本中心前於8月4日報請計畫修正,並於11月26日獲行政院同意核定。
三、代辦機關考量出工數及工進未有效提升,且逾期200天以上已達契約計罰上限(總價金20%),為免統包商於受付款80%後即消極履約,爰將依統包商現場實際工進審酌付款,另本中心已要求代辦機關督促統包商依契約按月估驗計價,增列應付未付數,以提升工程預算執行率。
1070677:追蹤桃園市政府辦理工程施工、竣工初、正驗、結案
辦理點交結案
參與桃園市政府辦理新(整)建工程施工、建築物色彩計畫審議及核定、使用執照申請、竣工、驗收及點交。
1.辦理第4次履約爭議調解。
2.計畫修正草案獲行政院同意核定。
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年計畫經費(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總計畫經費(C)(千元)
總累積執行數(D)(千元)
總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)
經費使用
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