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主(協)辦機關 經濟部

農業循環豬場改建投資計畫(111年度辦理情形)

開始於107年10月19日結束於112年12月31日

目前進度

啟動囉
107/10/19
  (第5年 / 6年)
   
   
   
完成了
112/12/31
計畫類別
公共建設
管制級別
部會管制
管考週期
月報

計畫核定情形

1. 農業循環豬場改建投資計畫:行政院107年09月04日院臺經字第1070030675號
2. 農業循環豬場改建投資計畫申請提前動支:行政院107年10月19日院授主基經字第1070017985號
3. 農業循環豬場改建投資計畫之修正計畫:行政院109年12月29日院臺經字第1090042252號

年計畫經費

1,171,120(千元)

落後原因分析

1. 111年重點工作項目:
(1)第一期統包工程各場累計至12月完成進度百分比:月眉一:31.82%、月眉二:79.78%、虎尾:99.24%、斗六:70.83%、善化:64.84%、南沙崙:51.41%。
(2)第二期統包工程各場累計至12月完成進度百分比:鹿草:31.6%、南靖:12.79%、新厝:2.70%、四林一:13.88%、四林二:18.77%、大響一:13.10%、大響二:16.07%。
2. 落後原因:
(1)因第一期統包商出工不足影響施工量能,致改建進度延後。
(2)統包商缺乏統整畜牧工程之專業度。
(3)第二期統包建照申請過程遭遇困難,致取得建照較預定進度緩慢,且統包商遲未完成營建土木分包廠商。

機關因應對策

(1)要求第一期統包商加派人力及延長工時趕工。
(2)於各場派駐不同專業領域之工程主辦人員,協助統包商解決界面問題。
(3)第二期統包工程7場建照已全部取得。經統包商調整設計內容及發包策略,完成各場下部結構營建土木分包,已陸續進場趕工。

隸屬專案

「五加二」產業創新計畫(新農業)、工程會列管重大公共建設計畫

計畫摘要

1080228:改建豬場施工
1.統包工程第一期(3場施工)
2.統包工程第二期(7場施工)

年度目標

改建豬場施工

重要執行成果

1.統包工程第一期(5場施工、1場試運轉)
2.統包工程第二期(6場取得建照,7場施工)

農業循環豬場改建投資計畫
111年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)
計畫進度

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

 

計畫進度

計畫進度

總累計預定進度(A)(%)

總累計實際進度(B)(%)

總累計進度比較(B-A)百分點

計畫進度

經費使用

年累計分配預算數(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)

經費使用

經費使用

總累計分配預算數(C)(千元)

總累計執行數(D)(千元)

總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)

經費使用

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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