開始於107年10月19日結束於112年12月31日
1. 農業循環豬場改建投資計畫:行政院107年09月04日院臺經字第1070030675號
2. 農業循環豬場改建投資計畫申請提前動支:行政院107年10月19日院授主基經字第1070017985號
3. 農業循環豬場改建投資計畫之修正計畫:行政院109年12月29日院臺經字第1090042252號
1,171,120(千元)
1. 111年重點工作項目:
(1)第一期統包工程各場累計至12月完成進度百分比:月眉一:31.82%、月眉二:79.78%、虎尾:99.24%、斗六:70.83%、善化:64.84%、南沙崙:51.41%。
(2)第二期統包工程各場累計至12月完成進度百分比:鹿草:31.6%、南靖:12.79%、新厝:2.70%、四林一:13.88%、四林二:18.77%、大響一:13.10%、大響二:16.07%。
2. 落後原因:
(1)因第一期統包商出工不足影響施工量能,致改建進度延後。
(2)統包商缺乏統整畜牧工程之專業度。
(3)第二期統包建照申請過程遭遇困難,致取得建照較預定進度緩慢,且統包商遲未完成營建土木分包廠商。
(1)要求第一期統包商加派人力及延長工時趕工。
(2)於各場派駐不同專業領域之工程主辦人員,協助統包商解決界面問題。
(3)第二期統包工程7場建照已全部取得。經統包商調整設計內容及發包策略,完成各場下部結構營建土木分包,已陸續進場趕工。
「五加二」產業創新計畫(新農業)、工程會列管重大公共建設計畫
1080228:改建豬場施工
1.統包工程第一期(3場施工)
2.統包工程第二期(7場施工)
改建豬場施工
1.統包工程第一期(5場施工、1場試運轉)
2.統包工程第二期(6場取得建照,7場施工)
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年累計分配預算數(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總累計分配預算數(C)(千元)
總累計執行數(D)(千元)
總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)
經費使用
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