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主(協)辦機關 衛生福利部

前瞻基礎建設計畫-少子化友善育兒空間建設-建構0-2歲兒童社區公共托育計畫(112年度辦理情形)

開始於106年09月01日結束於114年12月31日

目前進度

啟動囉
106/09/01
  (第8年 / 9年)
   
   
   
預計完成
114/12/31
計畫類別
公共建設
管制級別
部會管制
管考週期
月報

計畫核定情形

1. 前瞻基礎建設計畫─少子化友善育兒空間建設─建構0─2歲兒童社區公共托育計畫:行政院107年09月03日院臺衛字第1070030773號
2. 前瞻基礎建設計畫─少子化友善育兒空間建設─建構0─2歲兒童社區公共托育計畫:行政院108年10月01日院臺衛字第1080031811號
3. 前瞻基礎建設計畫 - 少子化友善育兒空間建設 - 建構 0-2歲兒童社區公共托育計畫:行政院109年09月04日院臺衛字第1090029887號函
4. 前瞻基礎建設計畫─少子化友善育兒空間建設─建構0─2歲兒童社區公共托育計畫:行政院110年08月19日院臺衛字第1100025127號函

年計畫經費

2,267,751(千元)

落後原因分析

推動社區公共托育設施、布建托育資源中心:
1.以前年度保留案件,執行進度落後,刻正積極辦理工程發包作業及驗收結算作業,爰無法辦理經費轉正。
2.發包後,因建照、氣候、廠商量能等因素致工程進度落後且未達請款要件,又新建工程所需經費高、規劃設計及工程期程冗長,爰無法撥付補助款,故經費執行不如預期。
增修或改善社會福利服務中心:部分地方政府辦理計畫變更,致本部社會及家庭署補助修繕工程進度尚未達成核銷條件,爰無法辦理核銷作業。
整建兒少家庭福利館:因本部社會及家庭署補助案件多為新建工程案,且因新建案新建面積及量體較大致圖說設計耗時,工程皆須跨年執行,經費尚無法撥付及核銷(實現),爰經費支用比未達90%。
增設或改善公設兒少緊急及中長期安置機構:
1.以前年度保留案件,第三期核定補助桃園市政府辦理「兒童及少年安置及教養機構興辦計畫-新建案」(工程名稱:桃園市觀音大坡腳社會福利設施興建工程)執行進度落後,工程招標歷經六次流標,致工程尚未發包,且因辦理場地異動,爰於112年7月2日函請撤案,致經費執行情形落後。
2.第四期補助計畫因辦理進度未達請款要件,爰經費執行不如預期。
3.本部分別於111年3月2日及6月27日核定第四期補助計畫,地方政府刻正辦理工程招標規劃中,因尚未達成請款條件,爰無法辦理請款作業。

機關因應對策

推動社區公共托育設施、布建托育資源中心:
1.本部社會及家庭署於112年12月13日召開公共建設推動會報,針對第四期工程未發包案件逐案訂定管考期程、檢討未發包案件執行情形及因應對策,持續追蹤辦理進度。
2.針對各新建工程案已要求受補助之地方政府督促營造廠商務必依約辦理,如遇工程進度落後、出工數不足等因素,應儘速啟動施工查核作業。
3.112年12月13、14日配合秘書處工程查核小組作業,至彰化縣、雲林縣政府辦理工程施工查核,同時邀請工程專家查核工程施工品質、監督工程進度及提供相關專業改善建議。
增修或改善社會福利服務中心:
1.針對工程尚未完工之案件,已於112年12月13日辦理公共建設推動會報,邀集地方政府相關局處與會,輔導地方政府橫向溝通及合作之能力,並要求地方政府加速辦理積極趕上預定進度。
2.修正申請計畫場地先期作業規定,提供檢核表以利地方政府確實檢視場地規劃的可行性,並督導地方政府評估整合預算經費發包,或將規劃設計與工程統一發包,增加廠商投標意願。
3.請地方政府於委託規劃設計階段,邀請設計師專家預先作場地評估及設計規劃,以提高規劃設計之適切性與行政效率。
4.每月召開公共建設推動會報,逐案訂定管考期程、檢討案件執行情形及因應對策,持續追蹤辦理進度。
整建兒少家庭福利館:本部每月以公文、電子郵件、電話等方式,追蹤執行情形,訂定里程碑並督導工程進度;定期召開列管會議逐案檢討進度,並不定期邀請進度落後嚴重之縣市與會說明,瞭解落後個案遭遇困難並提供意見,以輔導縣市順利完成補助案件,另本部社會及家庭署將視需求主動辦理實地訪查,邀集相關局處與會,逐案檢視辦理進度並提供採購建議,輔導地方政府橫向溝通及合作之能力,以利工程能如期如質完竣,盡速向本部社會及家庭署報結。
增設或改善公設兒少緊急及中長期安置機構:
1.針對第三期核定補助計畫工程尚未發包之案件,本部已函請行政院公共工程委員會協助辦理流廢標專案檢討會議,前揭會議已於6月2日召開,並請地方政府確依會議決議積極改善,惟因該府政策改變,變更辦理場地,爰辦理撤案。
2.針對發包後已達請款要件之高雄市政府、桃園市政府,已分於5月19日工程查核,6月21日、7月18日實地訪查、請地方政府盡速辦理掣據請款。
3.請地方政府於委託規劃設計階段,邀請設計師、專家預先作場地評估及設計規劃,以提高規劃設計之適切性與行政效率。
4.每月召開公共建設推動會報,逐案訂定管考期程、檢討案件執行情形及因應對策,持續追蹤辦理進度;針對嚴重落後之彰化縣、桃園市政府,已於10月15日邀請該府至本部社會及家庭署公共建設會辦會議專案報告,輔導地方政府橫向溝通及合作之能力。

隸屬專案

前瞻基礎建設計畫(因應少子化友善育兒空間建設)

計畫摘要

1060891:推動社區公共托育設施
督導地方政府依計畫執行

1060891:布建托育資源中心
督導地方政府依計畫執行

1060891:增修或改善社會福利服務中心
督導地方政府依計畫執行

1060891:整建兒少家庭福利館
督導地方政府依計畫執行

1060891:增設或改善公設兒少緊急及中長期安置機構
督導地方政府依計畫執行

年度目標

1.布建社區公共托育設施50處。
2.布建托育資源中心12處。
3.增設或改善社會福利服務中心2處。
4.整建兒少家庭福利館2處。
5.增設或改善兒少緊急及中長期安置機構2處。

重要執行成果

推動社區公共托育設施:補助地方政府計畫案(處)數51案(處)
布建托育資源中心:補助地方政府計畫案(處)數15案(處)
增修或改善社會福利服務中心:補助地方政府計畫案(處)數1案(處)
整建兒少家庭福利館:補助地方政府計畫案(處)數2案(處)
增設或改善公設兒少緊急及中長期安置機構:辦理補助地方政府計畫案件數4案(件)

前瞻基礎建設計畫-少子化友善育兒空間建設-建構0-2歲兒童社區公共托育計畫
112年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)
計畫進度

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

 

計畫進度

計畫進度

總累計預定進度(A)(%)

總累計實際進度(B)(%)

總累計進度比較(B-A)百分點

計畫進度

經費使用

年累計分配預算數(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)

經費使用

經費使用

總累計分配預算數(C)(千元)

總累計執行數(D)(千元)

總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)

經費使用

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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