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年計畫經費

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年度目標

(一)第一年1.提升小微企業數位轉型：(數位化小微企業—基盤整建)以三大面向為主軸推動：A.在地培能，規劃分級分類數位學習課程，培養跨域人才之專業才能。B.產業提升，介結合作平台，分析蒐集各項數據回饋予店家，遴選具輔導能量之單位合作，媒合各領域專業人才投入提升店家數位能力。C.行銷通路，依據產業屬性推薦適宜通路平台。D.培育城鄉業者適性發展創新營運模式。(1) 小微企業(9人(含)以下的企業) 輔導推動家數一年8，434家。(2) 新增數位轉型輔導支援平台(基本功能免費，進階功能收費)會員一年770家。(3) 新增使用雲服務家數每年2，694家。(4) 推動小微企業使用數位工具一年3，515家。(5) 新增小微企業使用數位支付(含行動支付及電子支付)家數一年1，455家。2.新增及穩定小微企業就業人數：(1) 新增及穩定就業人數一年885人。 (二)第二年提升小微企業數位轉型：(數位化小微企業—帶動成長)以第一年之基礎發展，以四大面向為主軸推動：A. 在地培能，因應市場需求，深化產學之鏈結，推動跨世代合作，共同強化數位應用之能力。B. 產業提升，公私協力，串聯異業合作，協助店家導入科技工具，運用現有數位工具及平台推動產品及服務創新。C. 行銷通路，結合國內外實體通路或平台協助商品上架或銷售。D. 串聯城鄉業者，強化網絡連結，群聚共好。(1) 新增使用雲服務家數每年2，567家。(2) 推動小微企業使用數位工具一年3，800家。(3) 新增小微企業使用數位支付(含行動支付及電子支付)家數一年1，615家。(三)第三年提升小微企業數位轉型：(數位化小微企業—亮點拔尖)以前兩年發展之基礎，以四大面向為主軸推動：A.在地培能，強化銀青跨世代經營能力，深耕並發掘產業關鍵人才，協助區域產業發展。B.產業提升，協助在地企業運用多元管道行銷平台。C.驗證創新營運模式，引導店家及區域轉型或升級。D.行銷通路，結合大型慶典活動重點推廣強化吸引力。E.亮點拔尖，培育優秀在地城鄉領袖。(1) 新增使用雲服務家數每年2，700家。(2) 推動小微企業使用數位工具一年4，000家。(3) 新增小微企業使用數位支付(含行動支付及電子支付)家數一年1，700家。(四)第四年提升小微企業數位轉型：(數位化小微企業—示範擴散)以前三年發展之基礎，以四大面向為主軸推動：A.在地培能，強化跨域整合人才落地生根，引領區域共榮發展，帶動適才適性之發展環境。B.產業提升，擴散虛實整合創新營運模式，強化在地企業經營模式推廣移轉，維繫產業生存與永續。C.行銷通路，多元行銷推廣，結合大型媒體，運用名人或網紅，多方深入目標客群，擴大產官學行銷通路。D.示範擴散，推廣數位輔導亮點。(1) 新增使用雲服務家數每年2，700家。(2) 推動小微企業使用數位工具一年4，000家。(3) 新增小微企業使用數位支付(含行動支付及電子支付)家數一年1，700家。(五) 計畫4年全程1. 提升小微企業數位轉型：(1) 新增數位轉型輔導支援平台(基本功能免費，進階功能收費)會員770家。(2) 新增使用雲服務家數10，794家。(3) 推動小微企業使用數位工具15，515家。(4) 新增小微企業使用數位支付(含行動支付及電子支付)6，555家。2. 新增及穩定小微企業就業人數：(1) 新增及穩定就業人數885人。

重要執行成果

計畫亮點:「協助5，283家運用雲端服務、9，265家企業運用數位工具或數位支付。」 / 關鍵成果:「1.推動88場次數位應用知能活動共4，815人次參與，讓更多小微型企業受惠。另辦理3場主題系列講座，透過亮點企業進行雲工具使用經驗分享，引發其他小微企業的共感，進而採取行動，擴大輔導亮點，體驗雲端優勢。2.以遊客需求為導向，導入智慧導遊及導覽等服務，並優化「客庄小旅行」網站，建置桐花IOT監測系統，以露出桐花小旅行、在地小旅行及樟之細路專區…等資訊，以客庄觀光入口網站平台共同推廣客庄觀光產業，以達提升社區經濟的政策目的。3.辦理跨部會聯合成果展以及透過城鄉島遊網站聯合曝光行銷，串聯跨部會綜效。」