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年計畫經費

0(千元)

落後原因分析

無。

機關因應對策

今年度雖遭遇COVID-19 疫情大爆發時期，但本計畫於110年期末檢討時已針對COVID-19研擬因應措施，故今年計畫執行受疫情影響較小，而本年度計畫遭遇困難與因應對策依重點工作項目分為幾部分說明，(1)法規推動:由於法規條文用字艱澀，業者難以明確掌握法規重點，故計畫製作各項圖卡，以淺顯易懂的方式呈現重點，並透過各方曝光管道，提升觸及率，以擴大法規推動效益；(2)訪視諮詢輔導:計畫訪視需發函並電洽業者約訪，約訪時會遭遇拒訪或當日業者未依約受訪、或表示未收到公文情況，為確保如期達成目標，除增加發函業者數量，並於約訪日前兩天再致電提醒業者，避免到場遇到無法訪視的情形；(3)觀光工廠行銷推廣:經輔導後發現業者對於數位轉型輔導的意願偏低，主因還是在於硬體設置費用較高與投報率不明確，導致業者多數選擇觀望，因此計畫隨即調整輔導策略，以設置「數位轉型示範點」的方式，透過成果的展現，提高其他業者投入數位轉型的意願；(4)系統再造:由於特定工廠業務需求變動頻繁，所對應之工廠登記與管理系統也必須隨之變動，將導致系統之開發窒礙難行。因此計畫於工作啟動會議中，即提出現行工廠登記與管理系統程式碼變動應設有凍結時間基準，故設定於未登記工廠納管申請截止日(111年3月19日)後凍結，凍結後之需求事項，排定於後續年度執行，故今年如期完成系統開發。本年度雖遭遇幾項困難，但計畫皆有即時因應調整作法，最終得以如期順利達成計畫總體執行效益。

年度目標

1.協助特定工廠導入技術輔導，改善廢污水排放情形，達到「拚經濟、護就業、顧環保、守農地」之政策目標。2.推動觀光工廠產業升級，促進跨領域交流。3.落實產業人才培養避免斷層。4. 落實特定公安產業工廠自主管理，降低危害風險。

重要執行成果

計畫亮點:「完成建立2個減廢減排或數位轉型技術示範點規劃，針對「減廢減排技術示範點」規劃，輔導「食品廠智慧廢水系統改善技術」導入廢水系統進行流程優化穩定水質、智慧監控提高操作管理效能，並精確控制廢水處理反應。另針對「數位轉型技術示範點」規劃，輔導「金屬鈑件智慧生產技術改善輔導」導入數位化感測技術、資通訊整合技術與自動化製造技術，達到資料數位化、管理即時化與生產設備智能化，來協助廠商進行數位轉型，邁向智慧工廠。」 / 關鍵成果:「無。」