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年計畫經費

0(千元)

落後原因分析

本計畫無。

機關因應對策

本計畫無。

隸屬專案

「五加二」產業創新計畫(智慧機械)

年度目標

一、完善智慧機械感測器之校正追溯，並發展參考標準件，以建立具追溯之高準確線上量測技術，協助產品品質提升。二、推動國內製造業導入AI應用，帶動我國系統整合業者之AI應用系統服務能量提升。三、推動全國累計20個(70%)產業聚落及中小型製造業供應鏈數位串流及AI應用。

重要執行成果

計畫亮點:「1.建立計量標準與計量技術:(1)建立之視覺傳遞(參考)標準件1項，可協助產業進行儀器的定期查核校正、或評估設計合適的校正方法供廠商內部品保使用，滿足國內導入視覺3D尺寸量測儀器廠商之校正追溯需求，協助國內產業的競爭力的提升。(2)建立之線性軸21項幾何誤差誤差分析及溫度評估，可提供國內五軸工具機廠商，以五軸工具機做為座標量測儀時，提供幾何誤差量測至線上尺寸量測評估，提升國產五軸工具機線上量測準確度，及建立線上尺寸量測標準追溯鏈。2.推動產業創新 AI 應用：聚焦於推動國內機械設備或製造產業運用AI應用模組，協助製造業將老師傅經驗AI化，以解決生產線上之加工、檢測等問題，透過輔導案的方式，培養我國法人及SI之AI應用系統服務能量，帶動我國製造領域AI應用解決方案發展，促進我國產業製造能力升級。3. 推動供應鏈數位串流：(1)協助我國產業聚落中小型製造業帶領上下游供應鏈業者，整合供應鏈生產資訊，落實數位串流，以 AI 技術提高生產良率、效率與決策品質，共同提升供應鏈智慧化，建立彈性製造，快速反應客戶需求之能力。(2)提供我國系統整合設計規劃業者(SI)之實戰客戶群，由 SI 業者協助製造業解析規劃並建置轉型為智慧供應鏈(如調整生產流程、評估財務投入的回報率後，再評估是否導入資通訊軟硬體等)，藉以蓄積各產業應用領域之服務能量。」 / 關鍵成果:「1.推動產業創新 AI 應用：協助國內11家次中小企業導入AI應用服務模組於實際場域應用，協助機械設備、金屬加工、橡塑膠、扣件、自行車等領域產業製程設備AI化，透過輔導機制，帶動捷準科技、科盛科技、薈智創新、富鴻網及誠睿等5家次SI業者(累計8家次) AI應用系統服務能量提升，共計創造產業投資金額0.57億元(累計1.86億元)，成功推動機械拋光等製造業AI應用解決方案，協助我國產業數轉型升級。2. 推動供應鏈數位串流：超過 9 成由高階主管親自任主持人，約 5 成是企業第二代領軍，由高層領軍規劃投入智慧供應鏈效應顯著，業者也透過規劃及模擬驗證，企業主看到效益，更願意投資，2~3 年內預計投入 11億元進行系統建置，此外業者依所規劃投資回報率(ROI)，約 3~5年可以回收，屆時可看到具體成效。」