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主(協)辦機關 經濟部

工業管線及產業工安推動計畫(1/4)(110年度辦理情形)

開始於110年01月01日結束於113年12月31日

目前進度

啟動囉
110/01/01
  (第4年 / 4年)
   
   
   
完成了
113/12/31
計畫類別
一般科技施政計畫
管制級別
自行管制
管考週期
每季

年計畫經費

0(千元)

落後原因分析

無。

機關因應對策

本年度規劃完成完成10場次事故現場聯防災救協防動員,並產出1份聯防災救協防報告,唯,計畫依近年災害統計作為出勤到場協處先期量化指標規劃,然近年災防議題備受關注,各單位積極投入災害預防推廣策略,爰110年產業園區事故達嚴重危害程度之次數並未達10場次,以實際執行僅完成8場次,經期末委員一致認可,本案未達標可視為為災情減量,應予以獎勵。

年度目標

1.工業管線暨智慧產業園區防災雲端應變資訊服務計畫(1) 運用資訊網路科技整合,建立縱橫向管線緊急查報機制,並產出1份年度工業管線追蹤案件資訊統計資料,進一步研析歷年趨勢,作為未來減災策略參考。(2) 持續維運工業區及管束聯防災害防救系統平台,於年度產出1份工業區及管束聯防災害防救系統運作紀錄報告,並於既有系統擴增1套工業管線雲端物聯網功能,納入公共管線資料,以優化系統查報功能。(3) 辦理1場次政府單位應變組訓動員,透過訓練能持續強化人員對於應變小組與中心開設之熟悉程度。(4) 辦理至少2場次工業管線業者緊急應變教育訓練,透過現地務實操作,提高管線人員應變知能。(5) 推動工業管束聯防組織輔導,辦理1場次管束聯防組織成效評鑑說明會及1場次決審會議,以提升各聯防組織運作效能。(6) 辦理1場次大型實兵演練,透過實地演練有效驗證管線業者與各救災單位之平時訓練整備成效。2.強化產業公共安全管理計畫(1) 建立1個督導團隊,辦理8場次督導,敦促大型石化廠業者落實廠內安全管理,自預防端防範意外事故之發生,提升高風險產業正面形象。(2) 參考國際相關規範,辦理5家製程安全技術輔導,輔導產業提升製程安全技術,接軌國際。(3) 探討國外標準或指引導入國內產業之可行性,並發展1份國內適用之產業指引。(4) 建置1個石化資料庫,掌握過去曾辦理預防性及機動性聯合督導之廠方改善回報情形,了解各督導廠普遍現況問題,並於災害發生時可即時搜尋資料。(5) 全面監控產業園區聯防事故,建立1個專業輔導團隊,全時掌握產業園區事故資訊,並視災情需求,啟動事故現場應變協處,年度產出1份年度產業園區事故監控資料庫及案例教材。(6) 運用物聯網概念,串連既有產業園區及工業管束災防資料庫,開發1套產業園區緊急事故決策支援系統,提供政府及產業界應用救災必要資訊。(7) 維護並優化裝置於全國工業區轄區消防單位之「工業區行動緊急應變告警模組」之運作功能,以利於事故當下得以快速提供相關應變處置建議。

重要執行成果

計畫亮點:「無。」 / 關鍵成果:「無。」

工業管線及產業工安推動計畫(1/4)
110年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

年計畫經費(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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