開始於108年01月01日結束於108年12月31日
1. 三軍總醫院松山分院「新建航空醫學大樓固定資產投資計畫」:行政院106年09月04日院臺防字第1060027942號
2. 國軍臺中總醫院新建醫大樓計畫:行政院107年07月16日院臺防字第1070024131號
3. 國軍桃園總醫院新建醫療大樓計畫:行政院107年07月16日院臺防字第1070024085號
102,604(千元)
管制完成1案工程標案發包作業:統包工程流標2次,第3次招標始決標所致。
管制完成1案工程標案發包作業:1.加速設計作業,並於開工動土後請統包團隊研擬趕進作為。
2.廠商依合約先行辦理預付款。
1080047:工作進度管制會議
年終工作檢討
1080047:管制完成109年分年經費概算編列及報送審議作業。
立法院審議
1080047:管制完成1案工程標案發包作業。
完成1案工程標案發包作業
1080047:管制完成2案專案管理暨監造委託技術服務標案發包作業。
完成2案專案管理暨監造委託技術服務標案發包作業
108年度列管工程年度預算達成率93%含以上
1.召開至少7次工作進度管制會議。
2.管制完成1案工程標案發包作業。
3.管制完成109年分年經費概算編列及報送審議作業。
4.管制完成2案專案管理暨監造委託技術服務標案發包作業。
工作進度管制會議:依據奉核定之實施計畫,召開工作進度管制會議,確實管制各工程案執行進度及預算支用情形。 7 次
管制完成109年分年經費概算編列及報送審議作業。:依據政府公共工程計畫與經費審議作業要點,編製次一年度購建固定資產預算所需經費概算表,並依權責轉陳及核定,俾利匡列執行工程所需預算。 1 次
管制完成1案工程標案發包作業。:完成1案工程標案發包作業 1 次
管制完成2案專案管理暨監造委託技術服務標案發包作業。:完成專案管理暨監造委託技術服務標案發包作業 2 次
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年計畫經費(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總計畫經費(C)(千元)
總累積執行數(D)(千元)
總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)
經費使用
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