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計畫摘要

一、推動保鮮溯源物流服務計畫：透過技術與創新服務，持續協助餐飲產業與零售通路，營造優質食材安全流通環境，並因應都市人口聚落之冷鏈物流需求，推動機車冷鏈快遞、城市物流自動存取等服務模式，以支援日益複雜之城市配送。
二、推動餐飲老店故事行銷計畫:藉由建立餐飲產業標竿，藉故事化包裝創造餐飲產業新亮點，重塑老店新魅力及商機再現。
(一)、餐飲老店篩選：尋找在地特色餐飲老店
(二)、經管能力提升：科技化應用及資源導入改善餐飲老店經營
(三)、故事行銷推廣：推動餐飲老店有感行銷
三、推動新穎時尚LED燈具計畫:規劃注入科技創新加值與時尚美學等活力元素，協助傳統照明產業技術開發，建構完整LED照明產業鏈。
(一)、建立任務型照明產業聯盟與創新產品應用輔導機制
(二)、推廣產品認證制度與國際標準預警機制
(三)、提升照明產品設計能量與拓展國內外品牌通路
(四)、推廣展示新穎時尚LED燈具：
四、推動成衣服飾品牌計畫:發展高附加價值創新品牌，推動國內外虛實通路發展，促使業者積極拓展內需與海外市場，發展為國際性品牌。
(一)、規劃管理
(二)、國內品牌擴增國外市場行銷
(三)、潛力型品牌行銷輔導
(四)、海外市場商情資訊蒐集與分析
五、推動幸福點心計畫: 導入在地食材加值產業，提升創新與關鍵製程加值技術，建立品牌創意行銷與優質管理，促進群聚與典範產業形成。
(一)、特色食材加值與產業化導入
(二)、創新技術導入與關鍵製程加值技術建立
(三)、品牌創意行銷與優質管理加值
(四)、產業群聚促進與典範產業形成
六、推動安心塑膠產品計畫: 整合供需鏈，開發安全環保無毒材料，產製安心的塑膠食品包裝產品，協助產品快速上市，提升市場競爭力。
(一)、安心塑膠產品供應鏈整合輔導
(二)、計畫推廣與管理
七、推動粧點美麗新時尚計畫:協助化粧品品質升級、以創新科技導入本土機能原料開發，以美學設計提昇產品品味，強化對外拓銷。
(一)、產業化輔導
(二)、化粧品產業環境建構與應用技術開發
(三)、化粧品GMP驗證及推廣
(四)、產業人才培訓
八、推動魅力品牌鞋力起飛:導入科技加值創新服務模式，佐以美學加值，以研發設計、品牌行銷與客製化服務等協助發展國際化品牌。
(一)、規劃管理
(二)、強化品牌意象
(三)、創新服務行銷
(四)、優化供銷網絡
九、推動金屬機電產業維新計畫:以智慧小家電、數位手工具、安全智慧衛浴器材及精微金屬製品4個項目為主軸，朝垂直/水平異業整合，利用ICT、製程改善、文創和環保為創新元素，結合品牌、通路、行銷及創新商業，形成產業創新服務化、特色化價值鏈模式。
(一)、智慧小家電產業推動
(二)、數位手工具產業推動
(三)、安全智慧衛浴器材產業推動
(四)、精微金屬製品產業推動
十、推動木工機械森森不息計畫:鎖定利基型木工機械產品，以研發聯盟整合上下游機械及控制器業者，推動創新營運模式、運用ICT強化製造服務與整線技術開發3大主軸。
(一)、整線技術開發輔導
(二)、推動創新營運模式
(三)、推動製造業服務化
十一、傳產創意體驗服務推動計畫：持續推動傳產亮點維新總體計畫形象，各項維新計畫間發揮綜效外，同時為加速推動，協助產業升級轉型服務團，協調相關產業政策之推動，並以服務體驗策略，促進傳產維新、挹注生活型態創新服務產業發展。
(一)、提升維新形象
(二)、體驗服務輔導
十二、傳產維新淬鍊加值計畫:提供製造業服務化及傳統產業特色化之輔導服務，並運用創新方法，引導傳統產業導入智慧、綠色及文創化元素，開發出具市場性之新產品，促使傳統產業朝高值化發展。
(一)、萃取及擴散傳產維新關鍵因素
(二)、引導傳統產業開發維新產品

重要執行成果

1030684-001：推動保鮮溯源物流服務計畫(商業司)
(1)與百貨商場、物流業者討論現行館內物流配送之困難，分析百貨商場之流通需求，完成館內物流服務模式規劃。
(2)完成城市場域之第三方機車冷鏈宅配服務模式規劃，並與低溫食品供應商及物流業者探討利用個人倉儲空間作為低溫商品轉運暫存據點的可行性。
(3)完成群眾物流模式分析之時程與架構規劃，評選海內外標竿企業以進行個案之服務模式、應用情境等研究。
(4)協助業者於大臺北地區新設4個轉運倉儲點，以冷藏車運送低溫品至轉運點暫存，機車物流士至轉運點取貨後，利用保冷設備將低溫品以機車冷鏈快遞宅配到府，服務商品價值約8,000萬元，並減少物流營運成本損耗約200萬元。
(5)本年度共新增建立3個物流服務示範體系；參與溯源履歷平台之合作廠商累計新增31家，透過保鮮溯源服務供應之餐飲通路門市或據點累計增加189家。
(6)3月23日至3月29日於臺北、臺中、高雄等地共辦理3場「物流服務模式與應用技術推動說明會」，會中說明欲推動之物流服務模式與物流應用技術，並邀請慕渴股份有限公司林曉灣執行長、國立臺中科技大學陳志騰助理教授等講師分享實際應用案例；共計138人出席與會。
(7)6月29日於工研院51館2D會議室辦理「物流技術研發成果說明會」，本計畫於會中說明冷鏈物流蓄冷設備與物聯網相關之保鮮溯源管理技術，期能藉此促成技術移轉、擴散計畫成果；共計24人出席與會。
(8)12月1日假臺大醫院國際會議中心2樓辦理105年度物流計畫聯合成果發表會，本計畫展示冷鏈物流蓄冷設備、智慧儲物櫃及環境感知網絡技術，並邀請統一速達股份有限公司謝竣仰經理、新竹物流股份有限公司張聰海處長分享合作驗測成果；共計332人出席與會。

1030684-002:推動餐飲老店故事行銷計畫(商業司)
(1)業已於2月23日召開老店審查與營運輔導機制會議，並確立審查機制。
(2)已函請各地方政府推薦老店名單，並進行網路資料庫盤點及輔導申請文宣製作及發放。
(3)已於3月8日至3月18日完成辦理3場計畫小聚說明會，同時結合臺灣餐飲國際化及科技化服務計畫說明，提供業者多樣政府資源選擇，共計70名業者出席。
(4)餐飲老店甄選總收件數為81家，並針對報名業者進行現地查訪，瞭解實際營業環境情形並同時設立打卡點。並於5月9日召開評選會議，完成餐飲老店甄選作業，共計選出60家參與全面行銷之餐飲老店業者，其中選出20家進行深度行銷輔導。
(5)於4/10-13完成「餐飲老店考察交流」，前往日本頑固餐飲服務集團、鶴橋風月、大阪外國企業招商中心O-BIC、立命館大學、二?苑學習並了解大阪地區投資環境是市場消費態樣。此外4/14-15日前往伊勢丹百貨、IKSPIARI以及橫濱中華街拜會，洽談9月展覽與市場搭接事宜，了解當地市場需求與消費型態等，以利後續邀約適宜餐飲老店業者前往搭接海外商機，促進臺日雙方合作商機對接。
(6)完成餐飲老店交流小聚規劃，並於6月28、29及分別辦理臺中、臺北場，以餐飲業之「數位科技應用、品牌經營及虛實整合消費體驗」為主題，共計33人次參與。
(7)已於7月25日至7月27日分別於臺北、臺中及臺南辦理經營能力提升之人才培訓課程，以「LINE@生活圈操作經營行銷術」為主題，邀請臺北數位廣告股份有限公司鄭瑞德組長進行分享，共計51人次參與。
(8)已於8月5日至8月8日完成2016臺灣美食展-食旅臺灣味展館辦理，遴選廠商共8家，展館參觀人數共計74,795人次。
(9)已完成60家餐飲老店業者建置GOOGLE我的商家，及16家店家360度環景拍攝作業。
(10)已完成8月10日假經濟部大禮堂辦理「經濟部-食旅臺灣味」餐飲網實行銷活動啟動記者會，並持續辦理優惠活動，邀集108個餐飲品牌，288家店家，自8月15日至11月30日止。
(11)已於8月29日至8月31日分別於臺北、臺中及臺南辦理經營能力提升課程，以「Facebook社群經營技巧優化術」為主題，邀請臺北數位廣告股份有限公司林怡欣資深優化師進行分享。
(12)已於9月13日辦理食旅臺灣味老店體驗團-臺北小旅行，共計15位網路素人、部落客及媒體，造訪福州新利大雅餐廳、小春樓、鬍鬚張寧夏創始店及魏姐包心粉圓，並安排台北城市散步專業導覽走讀臺北城。
(13)已於9月20日至9月25日帶領餐飲老店業者至東京與大阪考察，並參加2016日本東京世界旅遊博覽會參展行銷推廣活動，拜訪包含JETRO、FOUR -SEEDS、伊勢丹百貨、IKSPIARI、大阪外國企業招商中心(O-BIC)及頑固株式會社。
(14)於10月26日辦理餐飲老店交流活動1場次，以數位科技與餐飲品牌經營術為主題，邀請世創文化創業有限公司林曉雯 營運長、Noodoe服務方塊王景弘董事長及禾力科技蔡耀仁執行長議題分享，另安排大稻埕周邊文創據點導覽，共計30人次參與。
(15)完成微電影並已於網路影片平臺、交通媒體(中華航空國際線、臺鐵與國光站等)及電子媒體(臺視國際臺)傳播，涵蓋美洲、加拿大、澳洲、新加坡泰國、菲律賓、汶萊、印尼、日本、韓國及及馬來西亞等地。
(16)於10月28日辦理食旅臺灣味老店體驗團-臺中小旅行，共計16位網路素人、部落客及媒體參與，造訪後引食堂、幸發亭蜜豆冰本舖、萬益豆干及華美街臺中擔仔麵等，並安排TC Time Walk專業導覽人員進行臺中城市步行。
(17)於10月31日假交通部國際會議中心，辦理「105年餐飲業的創新與永續國際論壇」，邀請到飲食旅遊作家葉怡蘭、香港太興餐飲集團T-factory 陳家強總經理、華泰大飯店集團邱一峰副總經理及饌巴黎國際餐飲集團 魏智明董事長進行議題分享，超過150人次參與。
(18)已完成微電影拍攝，並已於網路影片平臺、交通媒體(中華航空國際線、臺鐵與國光站等)及電子媒體(臺視國際臺)傳播，涵蓋美洲、加拿大、澳洲、新加坡、泰國、菲律賓、汶萊、印尼、日本、韓國及馬來西亞等地，總觸級人數達3,305萬人次，YouTube觀看人次超過37.7萬人次。
(19)已於11月1日、11月10日及11月16日辦理第四梯次經營能力提升課程，以「故事行銷經營技巧分析」為主題，由說故事管理顧問有限公司陳日新老師，北中南共計52人次參與。
(20)已於11月3日假臺大集思會議中心，辦理「105年餐飲業的創新與永續國際論壇」，邀請到財團法人商業發展研究院 商業發展與政策研究所朱浩副所長、新加坡同樂餐飲集團周家萌 董事長、點點心點心專門店劉峻緯負責人及臺灣金爸爸餐飲股份有限公司 Pappa Rich；欣葉集團李鴻鈞 執行董事、進行餐飲品牌永續議題分享，共計163人次參與。
(21)已於11月8日假臺北文創辦理「日本餐飲業的服務工學創新趨勢研習營」，延續9月日本參訪，邀請頑固株式會社東川浩之社長及新村猛副社長來臺，將日本餐飲業的最新趨勢及經營心法、商業模式再進化與生產效能躍升，與國內餐飲老店業者進行交流，共計51人次參與。
(22)完成餐飲老店深度行銷輔導-環境品質改善輔導及成效追蹤，增加營業額約608萬元、促成投資3,080萬元。
(23)完成食旅臺灣味聯合行銷優惠活動成效追蹤，帶動餐飲及周邊營業額1億元以上。
(24)完成計畫粉絲團維運，粉絲已達44,864位，貼文數172篇，觸及人數達1,171,149人次。

1030684-003：推動新穎時尚LED燈具計畫(電子資訊組)
(1)3/24召開「LED商業照明聯盟」105年度第一次工作委員會，除了展現聯盟近期推動進展，並針對進行中之「2016年台灣國際照明科技展」展場規劃討論，以及提出今年度共用模組、設計示範以及網路行銷各委員會推動規劃。並確認今年度增設之「居家工作委員會」宗旨、推動方向，期促進LED照明產業交流，激盪創意應用並增進實質合作機會。
(2)辦理完成「2016鐙烜獎」LED商業照明創意燈具設計競賽。以產業界提供LED模組產品或元件為素材，以吊燈、立燈等5款多元化室內商業照明燈具為主題。經公開宣傳、專業評審後，最後自200件投稿作品中，評比出優勝、佳作各5件設計作品。獲獎團隊乃於「2016年台灣國際照明科技展暨LED製程展」開幕典禮，由吳副總統親自頒發獎座。
(3)帶領台灣LED商業照明聯盟(TILLA)、台灣光電半導體產業協會(TOSIA)二大LED產業組織，整合國內創新技術研發、產品設計與應用發展優勢，投入2016年「台灣國際照明科技展」、「美國西部光電」共2場次國際型LED照明展覽。受惠企業包含東貝、中磊、湯石、映興、華興、佰鴻以及宏齊等18家次廠商。
(4)已於3月24日假中興大學舉行完成「LED智慧照明與舒適光環境應用研討會」，以「健康光、智慧照明、舒適光環境」為主軸，不僅可應用於居家場域，亦可擴及至商業、公共等場域應用，透過跨領域技術、創新應用分享交流，共計89人次、34家不同領域廠商參與。
(5)促進國內觀境設計公司照明品牌「REXLiTE－瑞司照明」，以「台灣自然意象」為題，產出「消失的梯田」及「蝴蝶王國」共2則品牌微故事行銷，並同步於TILLA網站架設之「創新產品-微故事」中公開宣揚，充分表達對大自然敬意，以及保育環境重要性設計概念之LED產品推動理念。
(6)完成「LED直板燈共用模組」及「燈座式LED線型燈具共用模組」兩件建議規範制定，提出包含機構、光學及電氣介面等內容之泛光型LED燈具共用模組規格制訂，後續依據上述規格建議進行泛光型LED共用模組燈具開發。
(7)促成國內鴻明光電、德國BJB與工研院三方合作，開發2款LED泛光型共用模組，捷威與馳晨智宅兩家廠商導入設計製作泛光型共用模組燈具。
(8)協同東貝光電參加「2016德國法蘭克福展」，LED智慧照明燈具獲代理品牌Toshiba認同，成功導入國際行銷體系。2017年與德國最大DIY通路商Hornbach有合作計畫。
(9)推動歷史建築台中「大里杙文化館」LED商業智慧照明示範，將地方區域性文化展覽館，跳躍為具「國立故宮」等級博物館光環境展示與活動場域。導入映興、湯石二家照明企業節能LED智慧照明系統，LED軌道燈減少20盞、照明能耗減少10%，照度提升45%。


1030684-004：推動成衣服飾品牌維新計畫(民生化工組)
(1)提前於1/28下午假紡拓大樓17樓第一會議室辦理計畫說明會，並吸引逾140位業者、媒體參與。
(2)完成14家業者簽約(克萊亞、龍笛、引?美學、好禾服飾、賽斯柏、其基、英利生、山華、威齊、晶安、皮耶洛、台享、詠余、衣十五)，並進行後續輔導工作。
(3)完成國際時尚機能服飾，有關生活型態、消費趨勢、材料應用187個專業網站商情資訊探勘與蒐集研析100筆。
(4)完成MOMA品牌形象設計1系列，以及商品企劃1系列；以各式割字、紙雕或鏤空的紙藝技術，營造色調的陰影層疊，並針對MOMA字體變化，加強印象並以亮色增加豐富度，吸引符合年度活動參與者(年輕族群)的關注。
(5)完成克萊亞公司與嘉立企業之架橋合作。
(6)累計完成國內、外紡織產業資料蒐集與分析30份。
(7)完成與台南應用科大及屏科大之學研合作案2案。
(8)本年度共計輔導17家廠商，促進投資1.02億元，增加產值1.74億元，降低生產成本0.77億元，協助品牌拓增9個行銷據點，並增加營業額1億元(新增效益)，進而促成35個新就業機會，並輔導廠商開發共計242款新產品，產出研究報告及技術報告共3份，相關產出均與品牌服飾業者深入合作，輔導成效獲得廠商一致之滿意與肯定。

1030684-005:推動幸福點心計畫(民生化工組)
(1)完成特色食材產業化輔導訪視諮詢1家次。
(2)已完成烘焙產業智慧自動化輔導豐盟麵粉公司之「豐盟麵粉充填自動套袋設備開發計畫」及舊振南公司之「舊振南餅店鳳梨酥包裝整列裝盒設備開發」2項提案審查。
(3)已於3/10-3/11假南港展覽館-台北國際烘焙暨設備展中完成辦理2016國際創意點心示範邀請賽1場次。
(4)完成民雄金桔、客萊斯麥等2家次特色素材產業化輔導計畫規劃。
(5)已於北、中、南、東區(6/3台北城市科技大學、6/5弘光科技大學、6/3南台科技大學、6/3台灣觀光學院)四區進行複賽4場次，並於7/9、7/10假中華穀類食品工業技術研究所辦理全國總決賽1場次，共計完成辦理創意點心競賽5場
(6)完成個別廠商優質管理系統之諮詢診斷服務7廠次。
(7)於10/26假台北市糕餅公會辦理講習會，以烘焙食品業添加物使用、管理以及食品產業趨勢環境及商機演講，現場業者達40家次，完成辦理烘焙群聚教育訓練1場次。
(8)完成烘焙食品產業解構及策略建議報告1冊

1030684-006：推動安心塑膠產品維新計畫(民生化工組)
(1)完成1/19辦理計畫推廣說明會1場，主要說明技術關鍵發展趨勢及推廣工業局相關輔導資源，以募集業者加入本計畫，與會業者共107人。
(2)完成籌組冷鮮食品鮮度歷程指示標籤研發聯盟1項，包含上游的高鼎及三晃，中游的立?及大翰翔，以及下游的統一企業、玉珍齋及容景等7家廠商皆簽署聯盟合作意願書。
(3)室溫環境之食品鮮度歷程指示標籤兩配方(調整塑膠料TPU、LDPE與顯色劑控制指示標籤顏色變化天數)：(1) 室溫環境七天後變色完成；(2) 增加TPU與顯色劑整體配方含量比例，提高顯色層吸水顯色效果，由原本七天變色縮短到三天吸濕變色效果，平均於70hr後變色完畢，符合三天變色時間誤差±5小時標準。
(4) 完成聚胺酯薄膜助劑選擇與分散控制，以添加助劑及開口劑使薄膜加工溫度降低、成膜性提升及薄膜表面沾粘性降低，添加5%比例的開口劑為整體透濕性薄膜(50%RH)配方最適化製程參數。本配方已請代工廠以大型量產機台，協助試量產兩種厚度薄膜100與200um ，製作105年冷鮮食品鮮度歷程指示標籤功能層TPU薄膜。
(5)完成高溫環境(55℃)及低溫環境(4℃)之食品標籤多層結構設計。藉由標籤多層結構設計中功能層控制薄膜厚度及加入添加劑改變薄膜表面透濕特性，顯色層控制兩種塑膠料(TPU、LDPE)與無機粉體添加比例，達到可應用於不同環境溫度食品標籤。
(6)完成7場次計畫推廣活動，於1/19、3/9、6/22、8/12、10/17、11/13、11/17分別至台北、台中、彰化、高雄等地區推廣本計畫技術及成果，廣宣人數達719人次以上。本計畫除技術層面輔導外，並藉由技術諮詢、技術交流、說明會及成果發表展示等產業交流及推廣活動，促成產業獲得相關技術發展趨勢，吸引業者更加積極投入開創新產品及新市場。

1030684-007:推動粧點美麗新時尚計畫(民生化工組)
(1)本月份業於2/17及2/18假台大法學院霖澤會館及臺中中科管理局工商服務大樓辦理完成2場計畫說明會，宣導計畫前年度執行成果及本年度推動方向與架構，2場說明會共計250名業界代表及民眾報名與會。
(2)3/15訪視花蓮台泥和平廠，了解該公司近年致力於綠色工程之成效。
(3)3/27計畫執行團隊應邀赴臺灣化粧品科技學會第1屆第2次會員大會進行專題演講，並與與會廠商進行交流座談。
(4)完成辦理輔導廠商審查作業，本年度接受計畫輔導之廠商共有40家次。
(5)為加強化粧品產業資訊流通，本計畫透過所建置之「化粧保養品產業資訊網」發送相關產業訊息，截至本年6月底止已發送「化粧品GMP品保工程師認證」等產業人培課程訊息等共計10則。
(6)7/21~7/24完成生技展化粧保養品GMP & MIT展覽館展示。
(7) 8/10假市長官邸藝文沙龍，完成辦理105年度化粧品GMP驗證查核人員訓練作業1場次，出席共27位，課程主題為(1)驗證產品抽樣統計(2)產品抽樣結果偏差(3)現行抽樣檢驗結果異常之作業程序。
(8)8/3在臺北國際會議中心3樓南軒會議室舉辦2016臺日化粧品商機媒合會，上午進行開幕致詞及臺日業者演講，下午為日本與台灣美粧業者的一對一採購洽談會。共計105人參加。
(9)11/25假交通部集思會議中心集會堂完成辦理「推動粧點美麗新時尚計畫研發成果及輔導成果發表會」活動，本次活動計有150位以上產業界人員及一般民眾報名與會。
1030684-008：推動魅力品牌鞋力起飛計畫(民生化工組)
(1)持續協助彪琥及昌立等2家輔導業者進行品牌主題推廣活動規劃。
(2)進行日本、泰國、新加坡等國家當地鞋類市場消費者行為與市場趨勢分析。
(3)完成輔導米蘭公司導入供應鏈強化管理應用服務1家次。
(4)已於7/15(五)假台北世貿中心一館辦理「品牌經營成功之道」鞋業品牌國際經營研討會1場次，分享不同組織規模在品牌與通路經營，及行銷推廣的要訣，以兼具實務操作、策略剖析與個案講解的方式，提升業者品牌管理與決策能力。
(5)完成品牌經營諮詢服務25家次，包含旅狐、彪琥、東笙、昌立、米蘭、達門、輝特...等。
(6)完成開發功能性時尚鞋品2家2系列6款，目前持續進行功能性時尚鞋品開發。
(7)完成協助參與國際設計獎項4案，包含誌晨國際─龍鳳呈祥雅痞休閒鞋─2016台灣金點設計獎；林果良品─巴爾莫勒爾皮底靴─2016台灣金點設計獎及A’DESIGN AWARD產品設計獎；阿飛國際參加2017紅點設計獎-產品設計獎。

1030684-009：推動金屬機電傳產維新推動計畫(金屬機電組)
(1)完成協助奇泓公司設計具簡約造型與智慧功能結合之電鍋產品。
(2)完成協助彰一興公司、青漢公司與昆鑫公司綠色節能智慧化產品規格與雛形設計。
(3)完成智慧小家電產業輔導案簽約3案：喜特麗、尚原國際、奇泓科技。
(4)完成數位手工具產業輔導案簽約1案：首君企業。
(5)完成安全智慧衛浴器材產業輔導案簽約3案：彰一興實業、青漢藝業、昆鑫公司。
(6)完成精微金屬製品產業輔導案簽約3案：力致科技、英濟公司、百泉工業。
完成研發補助個案計畫受理申請及審查作業計3案次8家廠商，並於3/18完成技術審查。
(7)完成建置扇葉(坤豐科技)、控制基板(翔崴電子)、塑膠面板(祐豪、泳慶工業)等累計60家次零組件業者於平台
(8)完成辦理國際專業展覽，於6/22-6/24日本東京友明展覽館(2016 M-TECH東京要素展)進行參展，帶領國內精微領域廠商包含龍盛精密(精密模具)、進期科技(精密零組件製造)、皇亮精密(汽機車零件)、路昌工業(馬達相關生產設備)、兆翔公司(緊固件)、震保精密(模具及電子零組件)等6家廠商進行展覽，促成國內業者進入國際供應鏈1案。
(9)累計協助業者創新產品性能測試11案次
(10)完成協助水五金產業之昆鑫公司環保無鉛飲水用龍頭與環保無鉛分離式飲水用龍頭獲得IAPMO (UPC, NSF 61, NSF 372, Cal green, WaterSense HELF)國際認證5案次；完成協助家電產業之育揚公司(吸塵器)、廣鐿公司(排油煙機)、根盈公司(調理機)取得CE外銷驗證3案次。
(11)於6/4及9/29於台灣水五金創新精品館舉辦2場實體推廣活動。
(12)於6/3~6/30及9/20~10/20於Google Forms平台舉辦2場線上推廣活動。
(13)完成協助台灣櫻花(智慧行動推播服務)、豪山國際(廚房調理丘動行動服務)等2案製造業服務化營運模式。
(14)針對中華汽車品保部門對於扭矩監查管理系統之需求，導入數位無線品保扭力板手，利用MQC扭矩管理服務將成車品檢之重要扭矩值及監查記錄予以數位化，並回傳至MQC系統，完成智能工廠前端有關品保資訊回饋之環境建構。
(15)累計35家水五金業者共同進駐台灣水五金創新精品場域，透過創新營運模式行銷高值化水五金產品。

1030684-010:推動木工機械森森不息計畫(金屬機電組)
(1)研發補助個案計畫於第一梯次受理申請計2案。
(2)完成研發補助個案計畫受理申請辦理程序計3案次8家廠商
A.木屋木材結構加工生產線開發計畫：博喬、建強、常勝。
B.木衣架自動化生產設備計畫：金照盛、立宏。
B.防火門自動貼合生產線開發計畫：承宏、諾達、明鴻。
(3)完成3件補助案之W-Team動型錄CAD圖檔建置：
A.木屋木材結構加工生產線。
B.木衣架自動化生產設備。
C.防火門自動貼合生產線。
(4)完成W-Team動型錄3D圖檔
1.木屋木材結構加工生產線開發計畫(W-Team 8)。
2.木衣架自動化生產設備計畫(W-Team 9)。
3.防火門自動貼合生產線開發計畫(W-Team 10)。
(5)完成3件補助案之生產模擬用機械幾合運動參數設定：
1.木屋木材結構加工生產線。
2.木衣架自動化生產設備。
3.防火門自動貼合生產線。
(6)完成產線模擬規畫服務3件：
1.木屋木材結構加工生產線開發計畫(W-Team 8)。
2.木衣架自動化生產設備計畫(W-Team 9)。
3.防火門自動貼合生產線開發計畫(W-Team 10)。
(7)完成W-Team整線設備國際行銷活動共2案次：
1.廣州國際木工機械及配件展(CIFM，03/28~03/31)：本屆CIFM臺灣展團共計31家廠商(廣穎機械、振蕭機械、洪業公司、龍德機械、恩德科技等)、2家雜誌社及木工公會參展，展覽期間於臺灣木工機械工業同業公會攤位上，透過DM手冊、廣宣光碟、廣宣影片(電視播放方式)進行W-Team行銷及展現整線整合技術能量，藉此達到於國際展覽會上的曝光度與推廣效果。
2.美國亞特蘭大國際家具配件及木工機械展覽會(IWF，08/24~08/27)：於木工雜誌社第383期刊登W-Team廣告，並於IWF 展上發放文宣。
已辦理推廣活動2場次。
(8)完成整線設備開發補助案之整線機電系統整合計3案：
1.W-Team 8「木屋木材結構加工生產線」：木材瑕疵檢測系統與木材入出料輸送台。
2.W-Team 9「木衣架自動化生產線」：物料輸送裝置、木衣架拼接品質影像檢測系統，及中央控制及生產管理系統。
3.W-Team 10「防火門自動貼合生產線」：對位平台、佈膠品質線上影像檢測系統、及中央電控系統，以進行整線自動化機電系統整合與管理。


1030684-011:傳產體驗創意服務推動計畫(知識服務組)
(1)提升維新形象:持續維運社群網站，粉絲數達21500人，貼文逾700篇，每週觸達率2000人次。
(2)體驗服務輔導:(a)完成諮詢訪視診斷辦法、價值共創體驗服務輔導辦法各1式。(b)已完成電話諮詢103案、現地訪視63案、診斷20案。總計186案。
(3)已完成編撰諮詢訪視診斷手冊與體驗服務輔導辦法各1式，並對外公告
(4).結合廠商東瑩製模辦理四月份兒童節粉絲活動「服務心潮流 親子真心話」，參與人數近500人，觸及逾5500人次。
(5)完成編印文宣品1000份，並提供予各亮點計畫，於相關會議、活動分批發放，提升維新形象。
(6)已完成並發送政策宣導電子報(服務心潮流)1期
(7)已完成提升維新形象媒體報導4則
執行產業升級轉型政策廣宣，彙整分團成員亮點資訊，計發佈電子報2則、新聞稿3則，持續維運FB粉絲團「服務心潮流」，累計粉絲逾2萬人，擴散分團能量。
(8)截至9月共計完成媒體報導9則。
(A)《維新變身術》案例專書引發媒體主動報導「維新變身術發現傳產明日之星」、「《維新變身術》 企業維新創造真實價值」、「維新變身術– 歐德線上試衣 虛實合體」及「維新變身術– 郭元益中西融合 跨足餐飲文創」，計4則。
(B)已於1月19日、3月28日、5月19日、7月14日、9月10日分別發佈服務產業分團新聞各1則，計5則。
(9)宣傳政策計畫形象，與台中市政府經發局合辦「傳產維新計畫聯合說明會」推廣活動，整合各亮點計畫資源於現場提供諮詢服務；維運社群網站服務心潮流粉絲人數逾2萬3千人，觸達率超出10萬次以上。
(10)推動共創體驗價值輔導，共計輔導7家傳產業者，已於11月20日完成示範體驗輔導案7案，促進投資4150萬元以上。

1030684-012：傳產維新淬鍊加值計畫(知識服務組)
(1)已於1/26下午2:00~4:30 於中國生產力中心召開計畫說明與專家共識會議。
(2)截至5/31止，已完成諮詢服務46件。
(3) 4/19、5/25已於台北辦理2場、6/2、6/30於台中辦理2場、6/17於嘉義辦理1場、7/7、7/14於高雄辦理2場，總計已辦理7場次「維新方法推廣說明會」計有191人次共同參與。
(4)已接獲「創新方法導入工作坊服務」申請共計25件，完成審查25件，並正式進入創新方法導入服務階段。
(5)已完成本計畫相關輔導諮詢服務120件以上。
(6)已完成創新方法導入億電通、宅配通、南亞塑膠、高鼎、日榮、中保科等共計48家。