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主(協)辦機關 文化部

文化內容科技應用創新產業領航旗艦計畫(4/4)(109年度辦理情形)

開始於106年01月01日結束於109年12月31日

目前進度

啟動囉
106/01/01
  (第4年 / 4年)
   
   
   
完成了
109/12/31
計畫類別
延續重點政策計畫
管制級別
政院管制
管考週期
每季

年計畫經費

0(千元)

落後原因分析

一、建立創新價值鏈典範案例:109年度加速文化內容開發與科技創新應用獲補助案,因疫情影響重創展演等產業,內容業者多遭遇籌資困難,故申請案激增至357案較往年顯著增加,審查委員審閱計畫時間延長,後續核定及簽約期程遞延,又業者反應影視音文化內容產製,需經事前完善評估規劃程序,內容製作產出需經田調、前製、後製及創新應用等過程,業者表示需拉長作業期程及增加成本方能完成案件,考量新冠肺炎屬不可抗力之特殊因素,嚴重影響計畫執行,為配合業者需求及確保整體計畫效用,業已獲文化部同意配合業者執行展延需求辦理款項保留至110年5月,預計110年7月結案並撥付剩餘款項。二、輔導授權經紀及管理,推動品牌輸出:本案原預計109年第三季完成國際行銷計畫活動採購案之規劃執行,惟2021西南偏南大會(SXSW)參展前置規劃,囿於主辦單位至109年9月30日仍未能公告SXSW 2021實體展會訊息,故延至109年第4季開始進行110年線上策展規劃作業,並於109年12月9日進行招標公告、於12月28日進行採購評選作業,評選會議紀錄刻正陳核中。

機關因應對策

一、本計畫109年主要以補助案辦理,目前評估補助案件多屬內容開發計畫,需事前完善評估規劃程序,且內容製作產出需經田調、前製、後製及創新應用等過程,皆委需較長之作業時間,較難於1年期間完成,故本計畫擬配合業者執行需辦理展延需求,以利完備本計畫最終績效目標。二、因應今(109)年全球疫情,本案相關活動將改採行數位、線上形式辦理,並配合CDC之相關指引。

年度目標

故事是文化內容力的核心,在全球環境的競爭下,如何找出屬於在地故事,並且將故事導入各式型態中以不同風貌展現,以承載文化意義並具備商業價值,文化內容力之提升將會是首要目標。為能有效帶動更多臺灣優質內容形成原創IP,並透過跨域合作產生擴散效果,本部爭取科技預算辦理「文化內容科技應用創新產業領航旗艦計畫」,期協助催生臺灣文化內容及衍生創作,並連結科技或創新商務模式,帶動文化科技應用與內容服務生態發展。將透過法人及相關計畫,以專業協力協助個案診斷陪伴及提升投資案吸引力,並引進民間力量,讓不同領域的人及多樣的產業元素能相互跨域合作,運用既有的科技工具提出跨業整合的應用服務、科技創新應用與機制的建立等,以形成典範案例,讓臺灣在地文化素材催生成更多、更精彩的文化IP。成功促成內容IP進入國內外市場,強化產業應用與服務的商用導入。

重要執行成果

計畫亮點:「本年度之計畫亮點如下:1.開發具臺灣文化DNA特質之題材內容創作期中成果或雛形25案次,吸引關聯社群分享。2.可應用銜接至創新產業體系的題材內容達到2案次。3.協助產業體系之價值創新服務大型POB案例3案次、中小型POS+POC案例20案次。4.協助輔導推動文化內容IP經紀公司1家或機制成形,促成32項授權。5.促成文化內容產業投資3案;促成文化內容產業融資191件、核定貸款金額總計達2億7,821萬元。6.辦理2場國際論壇,實體參與人次達310人次,線上參與人次達3,156人次。7.以文化內容結合科技應用創新方法協助內容業者開發具臺灣特質之題材內容創作達5案次。8.引導文化內容及科技業者相對投入資金達13,874萬元。」 / 關鍵成果:「一、內容素材整合與文化科技應用:1、利用數據庫或技術,協助業者進行產業評估協助業者以科技應用方式評估其所開發之商品/服務之市場性,並協助其進行商品/服務調整及市場行銷規劃。目前已完成之協助案例計有3案,簡要說明如下:(1)羅大佑「宜花東鹿」演唱會(宜蘭場):整合AR智慧眼鏡(財團法人資訊工業策進會智慧系統研究所、佐臻股份有限公司)、5G網路(中華電信)、系統整合(工業技術研究院)、通訊整合(億宣應用科技股份有限公司)、多視角回放系統及AR場景辨識(光陣三維科技有限公司)、AR內容開發(福利事國際有限公司)、社群直播(LINE)等技術,打造以5G科技跨域應用為主題的Live演唱會示範驗證,並將文化內容力與5G技術力進行整合成果即時推播於線上OTT平台,線上線下同時觀看人數達200萬人次。本案為國內演唱會導入新的服務驗證(PoS)模式,並將整合5G新興應用服務驗證的技術運用在其他大型演唱會或活動中,促成未來商業模式驗證(PoB)發展。 (2)尼可樂表演藝術-塔羅牌夢境沉浸式劇場《六月》:在短時間內迅速整合逾10家企業,並協助業者應用台灣自主研發的智慧眼鏡,靈活發揮其虛實疊合的特性,運用近眼顯示技術,透過眼鏡可進入一虛擬密室,讓劇情關鍵線索,清晰投射在觀眾的視網膜上,全方位調動觀眾感官體驗,讓觀眾在實體表演及虛擬科技的MR沉浸體驗中,掌握自主選擇的樂趣,發展出個性化結局。本劇已於109年8月11日至21日共計演出17場,計有306人次進行體驗,門票收入達72萬9,000元。(3)與優人同步–在信義區內享受山上的100秒:利用360度帷幕與近60平方公尺的真實植物群,將虛實感知融合為一,建構台灣第一個「即時生態劇場」,運用最新5G訊號傳輸技術,彷彿將整個時空切割平移至城市中,讓現場觀眾被重重樹蔭綠葉包圍,同步參與優人神鼓於深山舞台的動人演出,感受耳膜、體內血液與鼓聲無時差的共振。本場展示已於文化內容策進院「2020 創意內容大會」(Taiwan Creative Content Fest)進行展出,5天半展期共計5,682人次入場參與體驗。2、透過補助協助產業利用數據進行內容開發(1)補助牽猴子整合行銷股份有限公司辦理「《鬼才之道》市場行銷建立科學性系統模式初探」:本計畫規劃以電影規格拍攝《鬼才之道》前導影片,創造話題與討論度,並與麟數據合作,利用線上數據及問券統整搜集並分析觀眾群與屬性,使用最新科技產品Neuro Box 測試前導片,透過科學數據驗證系統輔助劇本開發內容,同時藉由大數據資料整合,找到核心受眾及機會受眾,了解該受眾喜歡/不喜歡的內容及原因,以做為劇本修正參考,亦可做為為影視產業的數據分析參考模式。截至109年11月30日止,受補助業者已完成「2019台灣觀眾國片觀影喜好普查問卷分析」報告,完成觀眾選擇電影關鍵要點、選擇國片原因及觀影市場趨勢分析等內容。(2)補助故事工場文創股份有限公司辦理「《我們與惡的距離》IP加速應用﹝全民公投劇場版﹞」:本計畫以知名電視劇《我們與惡的距離》原著IP為文本,結合LINE@(LINE Bot介面)、AI科技,所推出具高度原創性和市場潛力的互動式劇場。透過科技的應用與Opendata資料的導入,讓觀眾以「參與式投票」的方式,共同決定劇本的走向,使每一場戲劇的內容,將因觀眾現場即時投票結果,而有不同版本的劇情發展。目前已完成16場演出,吸引16,068人次觀眾入場觀賞,並引發至少30篇以上媒體報導。二、建立創新價值鏈典範案例:「109年度加速文化內容開發與科技創新應用補助作業要點」,業於109年4月30日截止收件,計有357件申請案,經專業審查後,已於109年7月21日公告審查結果,共計補助50案(其中1案申請撤案),總補助金額計新臺幣1億5,329萬7,480元整(其中1億元由本計畫經費支應,餘由文策院預算支應)。受補助產業領域包含影視產業、音樂產業、出版產業、遊戲產業、動畫產業、漫畫產業、表演藝術產業、視覺藝術產業、設計產業、XR及VR產業等,催生本國文化內容業者系統性開發內容,提升產製量及品質。截至109年度11月30日止,帶動內容及科技產業相對投入138,740千元自有資金進行案件開發/執行。109年度補助計畫中,計有25案係結合科技或創新技術,以系統性方法,開發具國際市場性或社會共感之原生內容IP或作品雛型,另補助2案可銜接市場創造產值,目前各計畫已於109年11月30日執交期中成果報告,預計於110年3月30日完成各項開發內容。三、輔導授權經紀及管理,推動品牌輸出:1、IP授權機制及應用案例(1)透過109年「加速文化內容開發與科技創新應用補助計畫」補助新銳數位股份有限公司發展版權經紀,利用平台內部數據(如瀏覽量、追蹤數、訂閱數、使用者輪廓等),追蹤提供出版量等建議,並訪談出版社及中下游業者,產業標準化版權報告。(2)109年度補計畫並促成12個補助計畫取得出版、戲劇、影視、漫畫等作品授權進行各項內容開發作業,共計本次補助促成32項授權。2、促進文化內容產業市場鏈結(1)協助歷年受補助計畫架接文化內容策進院各項產業輔導機制,協助業者健全公司與產業體質,截至109年11月30日止,文化內容策進院業針對106年至108年本計畫受補助團隊,已提供29家業者產業/融資輔導服務、17家公司投資輔導服務。(2)協助產業進行融資,109年「文化部文創優惠貸款」計通過2件融資申請,核定通過之總金額為新台幣1億元;「文策院文化創意產業合約與著作權質押貸款」計通過3件申請,核定貸款金額計新台幣3,700萬元整;「文化創意產業青年創業及啟動金貸款」已通過186件,總獲貸金額共1億4,121萬。綜上,109年融資共計核定191件、核定貸款金額總計達2億7,821萬元。(3)促成文化內容產業投資,文化內容策進院於109年計完成3件重大投資案,分別是與群眾募資顧問公司「貝殼放大」攜手,共同投資「天使放大」IP 開發投資公司;另與CATCHPLAY 共同投資影視產製發行公司「SCREENWORKS 影響原創影視股份有限公司」。此外,與推手影業股份有限公司共同投資「伯樂影業股份有限公司」案,業經國發基金核定,預計於近期辦理簽約作業。上述3案除國發基金投資外,同時帶動民間投資金額計新臺幣2億5,100萬元。3、優質內容型塑品牌推動國際輸出(1)辦理國際型內容展會參展作業A.辦理2021 年美國西南偏南藝術節參展作業:已於109年12月9日公告「2021 年美國西南偏南藝術節線上展勞務採購案」,並於109年12月28日召開評選會議,會議紀錄刻正陳核中。 B.辦理威尼斯影展Venice Production Bridge線上論壇:台灣 AVMR 沉浸式內容領域發展備受國際肯定,109年文化內容策進院受邀與第77 屆威尼斯影展 Venice Production Bridge合作舉辦線上論壇,以「What Will Drive the Future of Cultural Content?」為題,由文化內容策進院胡晴舫院長主持,邀請國內外業者及專家從內容力、技術力、產業力三個角度出發,探討台灣沉浸式內容創作的發展,於109年9月7日的威尼斯影展線上直播平台上,與國際分享台灣的卓越發展經驗。(2)辦理國際型文化科技活動:109年文化內容策進院規劃將文化科技論壇擴大辦理並升級為「TCCF創意內容大會」(Taiwan creative content fest,TCCF),藉由各項國際媒合與交流活動,加強國內業者面對國際投資人與投資資金之機會,協助業者進入國際產業生態系。「2020創意文化大會」業於109年11月17日至22日辦理完竣,活動內容包含展會、論壇、市場交易暨創投媒合、交流等項目,8場國際論壇共邀請12位外國講者、20位台灣講者(含主持人)共襄盛舉,活動同步安排線上論壇,包含雲端會議系統以及線上直播。另邀請15家業者,共同展示文化內容科技作品,提供觀眾進行驗。整體活動實體論壇實際共計290人次參與,論壇線上轉播觀看人次達2,954人次,未來內容展示體驗參與人次達5,682人次,計20,374人次參與體驗活動(所有展品合計),媒體露出30則以上。」

文化內容科技應用創新產業領航旗艦計畫(4/4)
109年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

年計畫經費(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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