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主(協)辦機關 經濟部

數位與特殊技術人才發展計畫(3/5)(112年度辦理情形)

開始於110年01月01日結束於114年08月31日

目前進度

啟動囉
110/01/01
  (第5年 / 5年)
   
   
   
預計完成
114/08/31
計畫類別
前瞻基礎建設計畫
管制級別
部會管制
管考週期
每月

計畫核定情形

111年09月08日(行政院)院授科會科辦字第1110052817號

年計畫經費

0(千元)

隸屬專案

前瞻基礎建設計畫(人才培育促進就業之建設)

年度目標

1.培育數位轉型領導及輔導人才2.養成數位及特殊技術人才3.促進數位人才與國際交流接軌4.整合推動人才培育認證對接就業機會

重要執行成果

計畫亮點:「1.半導體產學研共育人才實務能力精進:以企業需求技術專題、前瞻科技研究計畫(智慧決策晶片、異質整合平台、智慧次系統三大技術主題類別)為客製化實務專題之二大主軸。經遴選審查由工研院及資策會等5個精進單位之產學研共育專題計畫,鏈結華東科技、奇景光電、環球晶圓等15家廠商,及陽明交大、元智大學、屏東科大等17間一般大學與科大,提供實務能力專題資源(場域/指導師資/設備等),並協助前瞻實務人才參與共11項企業需求技術專題及前瞻科技研究計畫,已完成共育61位半導體前瞻實務人才。藉由對精進單位之期中及期末訪視,評估前瞻實務人才實務能力精進成果。2.次世代人才培育:完成「2023放視大賞」系列活動,包含競賽、展覽、國際論壇、人才媒合、頒獎等,共計79校142系2,488件作品參賽,從中選出59件優秀作品、4組團體獎項,培訓219人次,打造產學最佳交流平台。3.完成辦理金屬產業人才精實管理技能傳承36案簽約作業,及完成作業時程、計畫管考重點等相關規定之溝通會議1場,本年度已完成金屬產業從業人員864人次完訓,並且累計完成金屬產業人才精實管理訪視交流14場次。4.補助企業自主投入人才培育及客製化實作培育場域,促進企業投資3,900千元人才培育經費,並提供優質數位轉型實習/職缺402個。」 / 關鍵成果:「1.建立中小企業領導人成長陪伴模式:陪跑教練在輔導過程中透過引薦自身上市櫃廠區參訪、幹部經驗傳授等,提升企業突破產業困境與轉型思維;並結合數位導師機制,在企業實際進行數位導入時,協助企業健檢並針對系統提出落實建議。2.優化臺灣人才國際實習機制:本計畫今年度首度以實體方式,將臺灣數位人才送至海外進行國際實務研習,機構包括GENENET TECHNOLOGY (UK) LIMITED (英國)、SEAMEO RECSAM(馬來西亞)、SparkAmplify, Inc.(美國)、Taelor Inc.(美國)、Unusly Inc.(美國)、SEAMEO QITEP in Science (印尼)等6間。協助優秀臺灣學子透過海外實地實習方式,了解國際數位產業實務,提供臺灣人才赴海外積累跨文化交流和國際職場經驗。未來可研議結合數位無國界的工作特性,規劃彈性、多元的線上線下虛實混成實習模式,強化跟海外台商合作,媒合我國學生前往有國際市場擴展需求的台商企業實習,除了提升臺灣學生跨域數位應用能力外,更為海外打拼的臺商提供具備數位技能、國際觀、低溝通成本的優秀本國數位人才,成為我國海外臺商提供助力。3.培育女性製造業數位轉型人才:由於女性員工於金屬業就業較為不易,且從業人員不多也不易尋找,為提升投入金屬產業之意願,因此透過精實管理技能傳承課程,協助減輕現場作業流程,引進女性較易於學習之精實生產概念,減少操作障礙,型塑更有利於女性員工之性別友善工作場域。4.推動數位人才認證培育:規劃實務數位教材/課程30門,其對應產業所需之數位核心、數位趨勢、數位科技之能力。結合產學團體推動培育電路板、天線、物聯網、機器學習、機器聯網與應用等專業領域之數位人才2,423人次,對焦各產業領域數位需求。」

數位與特殊技術人才發展計畫(3/5)
112年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

年計畫經費(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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