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年計畫經費

31,628(千元)

計畫摘要

一、串聯不同宅配業者，合作共享物流配送與倉儲資源，擴大電商物流服務範圍，並協助業者建置電商物流示範倉。二、聯合國內外物流業者支援海外電商平台之跨境物流需求，推動海外大型電商頭程物流整合服務、跨境超商集貨出口整合模式，並透過平台匯集商流與物流資訊。三、協助國內電商物流業者應用倉儲揀理貨、包材規劃等技術，提高倉儲作業效率，降低物流成本。四、辦理推動說明會、成果發表等活動推廣計畫成效，並與物流及電商公協會共同促進跨業合作。

年度目標

本計畫規劃以智慧化與科技化建立國內即時反應的物流服務，以資源與流程整合建立全球跨境物流服務網絡；透過電商物流服務模式推動與科技應用導入，協助物流業者建立集貨配銷、快速轉運及發貨等物流服務，提升國內電商與跨境電商物流效率，支援國內外電商市場之流通。

重要執行成果

計畫亮點:「一、國內電商包裹密集區域運能不足，導致延遲送達情形；協助國內宅配業者發展配送運能整合模式，結合區域型物流業者之車隊資源，縮短客戶等待時間、紓解運能過載，提高電商包裹準時配達率10%。二、入儲海外電商平台統倉前的頭程物流環節繁雜，電商品項差異大、非計畫性出貨，服務易斷鏈且物流成本高；協助國際承攬商發展頭程物流海運一站式服務，匯集供應商出貨到入統倉全段物流資訊，並透過海運集併多票貨物、海外倉中轉調撥等跨境運籌方式，節省4成進儲美國亞馬遜倉物流成本。三、電商倉儲物流具有品項多、批量小、周期短、出貨頻次高等特點，過往調整儲位、選擇出貨包裝等作業均仰賴人工經驗且效率不佳；透過協助電商倉儲業者導入揀儲位規劃及包材指引建議技術，提升揀理貨作業效率10%。」 / 關鍵成果:「本年度計畫運用區域運能整合、海外電商頭程物流等模式支援電商銷售，導入倉儲揀理貨、包材指引建議等技術提升物流作業效率，總計帶動物流服務營收逾1.2億元，並促成國內相關投資2，288萬元。」