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主(協)辦機關 衛生福利部

緊急醫療救護智能平臺-救急救難一站通推動計畫(1/4)(110年度辦理情形)

開始於110年01月01日結束於113年12月31日

目前進度

啟動囉
110/01/01
  (第4年 / 4年)
   
   
   
完成了
113/12/31
計畫類別
科技發展
管制級別
部會管制
管考週期
每季

年計畫經費

32,636(千元)

落後原因分析

無落後

機關因應對策

建置區域決策中心:因本計畫精神為一站式登錄及自動介接拋轉,爰除需醫院人工登錄、無法自動產生之資訊外,其餘如已於現有系統蒐集者均採API介接方式取得,如緊急醫療資源資料、到院前救護資料等,惟當跨機關協作時,如上游資料異動或調整,即易導致下游承接機關服務中斷,為確保介接機制穩定,本計畫於工作圈會議建立共識,各合作機關於資料格式改版或調整時,應提前1至2週通知相關單位,使其具足夠時間進行因應作業。

計畫摘要

本計畫由衛福部、內政部消防署、NCDR及地方縣市衛生局共同合作,以總統盃黑客松卓越團隊「救急救難一站通」專案為起源發想,將一站通雛型具象化,研擬及規劃緊急醫療救護資料標準與交換機制,完善緊急醫療救護大數據資料庫,運用國際資料標準為基礎,建構跨衛生及消防單位標準化資訊串流平臺,增加智能平臺之資訊架構及大數據資料庫的資訊架構,完整串聯緊急醫療救護與醫療流程,達到資料的即時與透通性,並逐年介接完整收集緊急醫療救護相關資訊,整合相關單位健康醫療與緊急醫療救護資訊,以利進行即時性分析與資源調度分流,加速重大災害救護的成效。另以高屏區為先行試辦區域,希望透過資訊互聯技術,善用平臺分享功能,建立可複製之外推模型,逐步推廣至全國。因計畫資訊串流量大、介接系統多及建置相關作業平臺,為資訊安全考量,110年擬規劃於衛福部建置雲端機房,並將相關系統雲端移回衛福部資訊機房,考量跨單位整合與需介接單位較多,及緊急醫療救護標準資料繁複且涉專業,研擬4年期計畫,逐年逐步完成整合與銜接作業。

年度目標

一、完善基礎醫療數位建設,建置共用性基礎服務,完成建置2項急重症登錄平台及標準化資料。二、建構智慧化緊急醫療救護資訊網絡,完成高屏區域緊急醫療資料交換軟體雛型,三、推動緊急醫療救護資料標準化,建置緊急醫療救護大數據資料庫,成制定本土化緊急醫療救護資料交換流程及資料標準。四、健全科技數據,逐年整合相關緊急救護資訊系統,完成全國急救責任醫院及消防單位緊急醫療救護資料自動通報作業。

重要執行成果

計畫亮點:「建置全國共用性基礎服務、建置緊急救護管理系統、推動緊急醫療救護資料標準化、健全科技數據」 / 關鍵成果:「1.完善整體急重症資料自動化登錄之品質管理及資料流結構作業程序2.跨部會合作建置醫療救護資料標準及交換機制」

緊急醫療救護智能平臺-救急救難一站通推動計畫(1/4)
110年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)
計畫進度

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

 

計畫進度

計畫進度

總累計預定進度(A)(%)

總累計實際進度(B)(%)

總累計進度比較(B-A)百分點

計畫進度

經費使用

年累計分配預算數(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)

經費使用

經費使用

總累計分配預算數(C)(千元)

總累計執行數(D)(千元)

總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)

經費使用

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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