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計畫核定情形

1. 法務部廉政署、法務部法醫研究所及臺灣高雄地方檢察署共同撥用六合營區辦公廳舍整修計畫：法務部(中程年度)109年06月01日法綜字第10901505570號函
2. 法務部廉政署、法務部法醫研究所及臺灣高雄地方檢察署共同撥用六合營區辦公廳舍整修計畫修正計畫：法務部111年06月08日法綜字第11101506470號

年計畫經費

6,515(千元)

落後原因分析

1.本案原規劃洽由原代辦機關賡續辦理，復經協調確定分工後，前階段勞務採購（委託規劃設計監造）部分由本署自辦。惟囿於非專業之工程採購機關，故於文件釐清、需求確認與實務執行等細節處理部分較為耗時。以致勞務採購案決標期程較晚，而影響後續廠商相關作業期程（如基礎設計、細部設計之作業）等；另於基礎設計審查部分亦因本署較未具相關工程專業，尚須請原代辦機關（高雄市政府工務局新建工程處，下稱新工處）協助審查，於廠商提送資料後轉請該機關審查，過程中多方溝通協調費時，爰增加審查所需時間，致影響相關期程，原預計執行之分配預算數額亦因此尚未執行。
2.承上，本案於112年2月17日決標後，廠商依契約規定期限提送規劃報告書及服務實施計畫書，經委託新工處專業審查後要求廠商依據該處意見修正（共修正2次），並於5月3日審查通過核定（所需時間約2.5個月）。於進入細部設計階段，廠商亦依約提送「細部設計」，經審查後，目前業已修正2次（所需時間約2個月）。
3.嗣經檢視新工處審查資料係由設計科、施工科、機電工程科等3科就各自專業部分予以審查後簽陳主管核定函復本署，故須至少1週時間，且修正次數及項目較多，致使規劃設計作業階段較原訂時程（約3個月）延遲約1.5個月。
4.本案（工程）採購案歷經2次公告均以流標作結，後經檢討修正調整內容重行公告，仍於第2次公告方為決標。故招標多次未能順利決標亦影響作業期程。
5.本室雖於112年11月15日函報法務部修正本案計畫書（執行期程等），且經該部審核於112年12月4日函復「原則同意」在案。如依修正後之計畫書期程，至112年12月係完成工程案之公開招標、工程發包作業，目前業已完成計畫之實施內容。惟因進度計算基準係採混合法（含預算部分），而預算經費部分已依原計畫（未修正前）期程，於112年度全數分配，致使系統核算執行進度時仍受影響。

機關因應對策

本案目前業已進入施工階段（截至12月底止，依「施工進度日報表」之累計實際進度係略為超前預定進度），本室將請代辦機關督請承商確實依契約與工程進度等執行，使工程如期完竣，俾利各階段之估驗計價及後續驗收結算作業之遂行。

計畫摘要

1060999：完成（第3期工程） 規劃設計、 工程案之招標及發包作業
(第3期工程)整修工程案公開招標、完成工程發包作業

年度目標

有關六合營區辦公廳舍整修計畫（第2期工程）業已竣工並結算付款完成。於廳舍建物部分，已為初步之整修。惟考量六合營區辦公廳舍北側廣場為人車出入之主要動線，該地面水泥地現況多有破裂情事，致有高低落差，易為積水，而影響進出車輛與行人之安全。且停車區域尚無相關遮蔽建物設施，考量公務車輛（或洽公車輛）長期曝曬或雨淋，或將影響車體與零件耗損，造成人員值勤時安全疑慮等，基於公務車輛財產之維護、同仁值勤安全並期降低於天候不佳下，人員搬卸證物資料之困擾等情。爰規劃整修計畫（第3期工程）進行地坪整修及停車棚興建工程。希冀提供優質完整之辦公區域及為民服務環境。
1.112/01/01-112/07/31：(第3期工程)技術服務廠商完成相關設計作業（含基本、細部設計）。
2.112/08/01-112/12/31：(第3期工程)辦理工程案公開招標、完成工程發包作業。

重要執行成果

一、本案第3期工程業經與原代辦機關協調後，前階段勞務採購（委託規劃設計監造）由本署自辦，經擬定相關招標文件後，於112年1月11日刊登招標公告，歷經開標資格審查作業及評審小組會議後，於112年2月17日決標予顏宗信建築師事務所。另於112年5月3日核定規劃報告書及服務實施計畫書、112年7月4日核定細部設計圖等資料，復依與代辦機關協議事項，於112年7月13日將工程案移請代辦機關賡續辦理。
二、經於8月進行工程採購案2次公告均為流標後，本室旋於9月7日召開第2次採購案流標檢討會議，並依會議決議事項請規劃設計廠商修正細部圖說及預算後送本署審查。俟經調整施作工項，重行為工程採購公告程序，於第2次公告後決標（期間仍流標1次，於112年11月9日決標）。
三、得標廠商已於112年11月27日申報開工並為施作。而本室亦於112年11月15日函報法務部修正本案計畫書（執行期程等），經該部審核於112該部審核於112年12月4日函復「原則同意」在案。如依修正後之計畫書期程，至112年12月係完成工程案之公開招標、工程發包作業，目前業已完成計畫之實施內容。將請代辦機關賡續督請廠商確實依約執行。