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主(協)辦機關 經濟部

產業升級轉型行動計畫(105年度辦理情形)

開始於105年01月01日結束於108年12月31日

目前進度

啟動囉
105/01/01
  (第4年 / 4年)
   
   
   
完成了
108/12/31
計畫類別
科技發展
管制級別
政院管制
管考週期
月報

計畫摘要

一、維新傳統產業
1.維新傳統產業創新加值發展計畫
2.鑄造產業4C升級轉型計畫
3.航空產業高值化維新計畫
4.紡織產業轉型推動計畫
5.關鍵化學材料缺口鏈結推動計畫

二、鞏固主力產業
1.印刷電路板產業發展推動計畫
2.自行車產業關鍵技術升級推動計畫
3.軌道產業的整廠輸出與國產化
4.下世代汽車自主整合創新研發計畫
5.高值資通訊用功能材料產業技術推動與輔導計畫
6.系統整合與整廠輸出出口推動平台計畫

三、育成新興產業
1.3D列印產業發展推動計畫
2.推動台日產業組織連結活化計畫
3.創新基地發展推動計畫
4.智慧健康整合創新拔尖計畫
5.智慧電動車輛控制系統自主開發計畫

四、產業推動及方案補強
1.產業競爭力強化(CITD)
2.加強投資新興服務業
3.加強投資策略性製造業推動計畫
4.生物經濟生技產業提升推動計畫
5.南部產業生活化應用推廣計畫
6.創意紙品多元技術整合與應用輔導計畫
7.產業政策研究計畫

重要執行成果

工作項目: 1050621-001 維新傳統產業創新加值發展計畫(技術處)-本計畫以上游創新材料加值研發結合下游優勢產業生態系統,提升整體產業鏈附加價值率,並藉由製程可預測及可視性協助產業全面控制並提升品質以改造研發體質及生產結構,提升企業主動創新能量及國際競爭力。另外,透過異業結合(如ICT整合/科技美學/文化創意/智慧化)的模式,加速創新產品開發,並藉由創新產品試作平台,協助產業朝向高值化、創新高功能性產品發展。
工作項目: 1050621-002 鑄造產業4C升級轉型計畫(金屬機電組)-1.協助鑄造產業推動科技化示範廠商製程技術優化案例3案,申請相關政府輔導計畫導入3D列印砂模鑄造技術1案;以及協助業者導入3D列印砂模鑄造技術8案、輔導業者使用3D列印設備進行產品開發2案;促進投資13.8億元。
2.完成國內外鑄造產業現況與市場研究發析報告;以及台灣鑄造產業人才需求分析報告共2份。

工作項目: 1050621-003 航空產業高值化維新計畫(金屬機電組)-輔導穎明、天陽等5家廠商,進行航空特殊合金扣件、航空發動機鋁合金精密鑄造等航空高值技術開發,及輔導鉅基、宇志等6家廠商建立AS9100航空品質系統能量。並促成航空業者新增投資新台幣2億元,增加產值新台幣近15億元。
工作項目: 1050621-004 紡織產業轉型推動計畫(民生化工組)-本計畫藉由輔導產業進行聯盟體系技術應用與產品行銷推廣等活動,共同促進產業升級,提升產業附加價值及紡織產業的整體國際競爭力,計畫共輔導20家次廠商,促成4個聯盟體系開發4項新技術/素材,並協助開發新產品/新式樣46項,促進投資85,980千元、增加產值315,680千元、降低生產成本11,722千元及增加27位廠商就業人力。該計畫於芯柔保暖極細丹尼計畫輔導華楙公司落實奈米粉體技術,串聯與整合羽台及南亞公司進行尼龍及聚酯纖維紡絲技術,開發出全新之機能性組織布料,促成達和公司成功進軍7-11門市及7net網路等大型通路銷售平台,另輔導偉貿公司串聯至知名內衣品牌華歌爾品牌共同開發貼身發熱保暖衣,通路據點為各大百貨公司華歌爾專櫃、華歌爾專門店及購物網站,年度內機能性服飾預計產值達近億元。另異型截面回收聚酯紡織品計畫於年度內協助整合上游中紡科技透過回收聚酯開發差異化異型斷面3T回收聚酯纖維,並有效串聯至下游祖揚、連美、和友及大愛感恩科技公司,形成產銷合作體系,並協助參加2016第22屆中國國際化纖會議及和友公司參加10月於美國國際產業用紡織品展覽會,已促進產值千萬元以上。
工作項目: 1050621-005 關鍵化學材料缺口鏈結推動計畫(民生化工組)-1.已完成累計12家次試量產研發計畫申請諮詢及廠商訪視、技術交流。(於1月至中○公司訪視、2月至李○公司訪視、3月至台○公司訪視、4月至宏○公司訪視,5月至長○公司訪視,6月至大○公司訪視,7月至聯○公司訪視,8月至東○訪視,9月至寶○公司訪視,10月至力○司訪視,11月至榮○公司訪視,12月至環○公司訪視)。
2.已完成論文2篇,於2月1日完成於”Composite Part B: Engineering”期刊發表「Preparation of starch/acrylonitrile-butadiene-styrene copolymers(ABS) biomass alloys and their feasible evaluation for 3D printing applications」論文一篇,於2016年發表於國際知名期刊 Composites Part B: Engineering (2016),86期,36–39 頁,SCI點數=3.850,提昇技術研發品質,並對外分享技術研發成果及於2016年高分子研討會(1/30)發表「以超臨界二氧化碳發泡製程製備高強度孔隙複材及其於電子包裝材料之應用研究」論文,提昇技術研發品質,並對外分享技術研發成果。

工作項目: 1050621-006 高階印刷電路板產業發展推動計畫(電子資訊組)-推動高階載板關鍵技術自主化,建立細線化關鍵製程驗證平台與試製環境,推動至少2家PCB關鍵設備與材料廠商國產化,並聯結產業協會成立研發聯盟交流平台,以提升我國PCB智動化,創造高值化產業。
工作項目: 1050621-007 自行車產業關鍵技術升級推動計畫(金屬機電組)-輔導廠商介隆興投入17速電子內變速開發技術及順捷導入智動化塗裝與生產監控系統之高品級自行車開發,成功促成產業增加產值0.7億元、促成投資0.4億元、增加就業人數5人。
工作項目: 1050621-008 軌道產業的整廠輸出及國產化(金屬機電組)-輔導國祥、大同、台車等5家軌道業者,進行軌道車輛空調設備輕量化測試驗證、牽引馬達風扇改良設計、輕軌電車設計等技術能量建立。並促成軌道車輛業者新增投資新台幣近5億元,增加產值新台幣近12億元。
工作項目: 1050621-009 下世代汽車自主整合創新研發計畫(技術處)-建立自主車廠與國際系統廠雙軌出海口,促成國內下世代汽車包含三大系統:(1)節能動力系統(2)駕駛安全系統(3) 輕量模組化:7項新產品開發;(1)BSG複合動力系統(2)eAD複合動力系統(3)PHEV複合動力傳動系統(4)車體結構乘員艙模組(5)底盤結構前艙模組(6)主動安全整合控制器(7)主動轉向行駛控制器
工作項目: 1050621-010 高值資通訊用功能材料產業技術推動與輔導計畫(民生化工組)-為鞏固台灣半導體及構裝產業在全球市場的優勢地位,協助電子材料業者發展關鍵性半導體材料項目,本年度協助台灣3M、達勝、禾伸堂,投入半導體用CMP Pad conditioner、高導熱材料用高順向聚醯亞胺膜及照明用電容材料投入開發與試量產。
工作項目: 1050621-011 系統整合與整廠輸出出口推動平台計畫(電子資訊組)-媒合系統整合/整廠整案業者(如智慧交通、智慧生活、智慧節能與整廠整線及其他潛力領域)參與國際標案或成為國際供應鏈合作業者2案
工作項目: 1050621-012 3D列印產業發展推動計畫(電子資訊組)-促成或輔導3D列印相關產業公司提升3D列印技術2案
工作項目: 1050621-013 推動台日產業組織連結活化計畫(電子資訊組)-建構台日產業組織連結交流合作平台,推動我國公協會與日本公協會對接合作,協助我國廠商與日本廠商進行技術交流/組織聯盟/採購等合作模式。已成功促成電電公會、台灣過濾與分離學會等,與掌握日本1500家日本中小企業管道的日本中小企業基盤整備機構(SMRJ)、秋田縣電子工業振興協議會、日本能率協會、日本液體澄清化技術工業會等合作。;另成功促成台日合作成立3大產業聯盟:(1)「先進多軸控制器聯盟」引進日本中小尺寸機器手臂的經驗與關鍵技術,與我國精密機械技術廠商,共同發展先進多軸控制器及其應用。(2)「產線智慧自動化聯盟」引進日本先進機器人、IoT感測技術,結合我國業者進行大數據分析,共同發展智慧化產線解決方案。(3)「廠區智慧防災聯盟」引進日本先進防災監測關鍵技術,並透過物聯網概念串聯各項防災感測系統,提高國內產官學防災應變的相關技術水平。
工作項目: 1050621-014 創新基地發展推動計畫(電子資訊組)-1.執行創新基地環境維護與整備
2.營運官方網站與粉絲團
3.場地營運管理
工作項目: 1050621-015 智慧健康整合創新拔尖計畫(技術處)- 完成開發以創新感測技術驅動與使用者需求為導向之智慧穿戴醫材/服飾/輔具等6項雛型模組,含:NPNS非微型雷達技術連續血壓量測手錶、貼片式超音波心血管量測裝置、See-through智慧眼鏡、易穿脫抗敏照護或運動用智慧服飾、身障外骨骼行動輔具及震顫抑制肘裝輔具等,以及2項智慧健康服務解決方案模式設計,含:自費視力健檢服務解決方案與以減重為標的之運動指引服務解決方案。
 促成2件新創事業成立,包含:天樞健康資訊科技公司-技術授權醫療臨床服務解決方案於105年6月24成立新創公司,藉由整合ICT與健康領域專業知識,建立跨領域溝通整合之健康資訊交換平台,開創Health ICT應用市場,將國內技術與相關產品輸出,進軍國際。以及,福寶科技公司-開發全球最輕量之身障外骨骼行動輔具,透過關鍵組件與商品開發於105年11月30新創事業,同時推動臨床研究與示範場域驗證,導入醫院、訓練中心與脊損中心,進行臨床研究與商品試運行;期建立國內高階輔具供應與服務之產業鏈,並吸引國內外資金投資,產品佈局國際市場。
 獲得4項獎項:獲2016年百大科技研發獎(R&D 100 Awards):「行動輔助機器人」(外骨骼輔具)與「iSmartweaR 感知智慧衣」(NPNS核心技術之衍生應用) 等兩項大獎、「Phantom of LIKA」2016 OpenStack Hackathon Taiwan首獎(軟/硬整合)、以及「運動分析系統與方法」獲105年國家發明獎銀牌獎等共計4項重要獎項。
 量化成果:達成國內外專利申請23件、技術移轉16件計15,006仟元、帶動國內外廠商投資超過3.6億、衍生產值超過1.7億元。

工作項目: 1050621-016 智慧電動車輛控制系統自主開發計畫(金屬機電組)-輔導國內產業投入智慧電動車輛控制系統自主開發,建立核心技術及完成智慧電動載具平台整合與驗證,並協助申請政府輔助案件1案。
工作項目: 1050621-017 產業競爭力強化(知識服務組)-管理獲補助個案計36家。帶動業者相對投入研發經費3.6億元。協助業者創造產值效益4.7億元。降低成本值0.17億元。帶動就業人數增加13人。

工作項目: 1050621-018 加強投資新興服務業(知識服務組)-於105年度截至12月底,促成新增投資7億1,728萬元(含國發基金投資2億5,130萬元、創投業者投資1億5,480萬元,並帶動民間投資3億1,118萬元)。

工作項目: 1050621-019 加強投資策略性製造業推動計畫(知識服務組)-截至105年12月30日為止,已辦理9場次計畫推動說明會、4場次產業推動辦公室教育訓練、9場次策略性製造業廠商投資媒合會及4場次推動小組會議,以加速推廣計畫執行。「加強投資策略性製造業實施方案」105年度促成新增投資7家業者,總計國發基金新增投資1億9,154萬元、創投公司新增投資1億5,447萬元,帶動民間投資3億6,643萬元,合計當年度新增投資逾7億1,244萬元。

工作項目: 1050621-020 生物經濟生技產業提升推動計畫(民生化工組)-1.引薦或促成產學研單位技術/產品合作或技術移轉10案。2.促成或輔導新創公司4案。
3.分析潛力生技旗艦廠商產品特質,協助市場通路洽談或合作3案。4.評估並引介合作案源,促成潛力生醫旗艦廠商進行投資或商業合作商談6案。

工作項目: 1050621-021 南部產業生活化應用推廣計畫(民生化工組)-
1.完成廠商訪視及技術交流共計3家次:於1/12至E○○台北公司與該公司R○○ E○○事業部資深研發副總訪視,並介紹國內化工產業現況,供該公司申請技術處A+研發中心計畫及亞太研發Hub技術交流;於2/3至國○石化拜訪楊總經理,進行評估生產線技術交流;於4/15至台○石化公司訪視吳總經理/黃副總經理,對於與Evonik策略聯盟及生產多元醇之技術合作意願進行討論交流。
2.已於5/31工研院 3館117會議室與塑膠中心及推動辦公室共同舉辦「石化高值材料暨產品研發聯盟廠商交流會議」,共計64人出席。
3.完成辦理3D列印體驗活動累計4場次,辦理第一期3/17-18、3/25等三天機台組裝活動。辦理第二期(4/14-15、4/22)機台組裝課程活動。
4.已完成1場次化學營,於7/7~7/15辦理林園高中石化專班暑期化學營。
5.累計辦理3D列印創作坊2場次,產出10件作品。第1場創作坊,主題為回憶之光燈飾,與椰子樹公司合作,產出3件一體成形的照片燈罩作品,當啟動燈源的同時,照片的美好回憶瞬間點亮。第2場創作坊,主題為生活用輔具,與輔英科大幼保系及第一科大合作產出7件作品,以幫助使用者改善生活不便的想法進行設計,提升原有產品功能,增進生活品質。

工作項目: 1050621-022 創意紙品多元技術整合與應用輔導計畫(民生化工組)-管理獲補助個案計11家。帶動業者相對投入研發經費0.57億元。協助業者創造產值效益1.4億元。降低成本值0.14億元。帶動就業人數增加21人。

工作項目: 1050621-023 產業政策研究(產業政策組)-研析全球產業升級轉型政策。

產業升級轉型行動計畫
105年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)
計畫進度

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

 

計畫進度

計畫進度

總累計預定進度(A)(%)

總累計實際進度(B)(%)

總累計進度比較(B-A)百分點

計畫進度

經費使用

年計畫經費(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)

經費使用

經費使用

總計畫經費(C)(千元)

總累積執行數(D)(千元)

總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)

經費使用

註1、年計畫經費達成率=截至目前之年累計執行數/本年度年計畫經費*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費達成率為0的情形。

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