公共政策網路參與平臺

年計畫經費

0(千元)

落後原因分析

整體計畫按規劃執行，符合預期目標。

機關因應對策

1.針對美國基建商機台廠期望政府扮演領路人角色，從計畫時程掌握、地方政府基建需求窗口建立、美國當地系統整合業者串接，以及提升台廠在美品牌形象等，以求挖掘更多切入美國市場機會。2.工業局自106年籌組台灣館參與MWC Barcelona，然於 109年起因應疫情發展轉為線上參與．台廠關切可於112年再度實體展出，展出規劃應更強化台灣館可提升之整體效益與買主連結，以協助台廠多元曝光與展現實力進而帶動商機開拓。3.台廠進入國際廠商供應鏈體系仍需更多資源協助，如補足軟體或解決方案的能力、參與國際 PoC 或 Field Trial 的機會，或是串接更多策略合作夥伴如系統或服務整合商，以期更能有效開拓市場機會。4.國內5G產業由以往單一設備逐漸轉向開放系統架構，面對產業多元設備/軟體發展，需要有一符合國際驗測標準之端對端驗測環境，來驗證系統效能，以加速商品化，並搭接國際組織平台，增加產品國際曝光之機會。5.TIP標章驗證廠商須提供端對端方案，然本年度可完整提供符合國際驗證標準之整體解決方案(RU+AU+BBU)廠家尚屬少數，已陸續協助國內廠商了解國際驗測架構，並提出驗測方案。6.從本年度標章驗測得知國內5G設備與國際驗測標準需求落差，如RU功耗、BBU功耗、Handover換手機制、BBU架構、1588同步訊號輸入等。持續以驗測平台輔導國內廠商端對端組網整合驗測。7.國產開放架構電信設備系統效能雖有提升，然因穩定度、效能成本及與既有系統介接等因素，打入電信商供應鏈需要再努力。以入網測試、關鍵應用測試及前期架構驗證等，協助國產設備穩定度提升及逐步降低開放網路設備導入成本，逐步強化電信商採用開放架構設備之信心。8.淨零碳排議題已然成形，需關注國際標準組織節能行動網路相關議題，協助國內廠商快速掌握關鍵。

隸屬專案

「五加二」產業創新計畫(數位經濟與服務科技創新)

年度目標

1.整合我國與國際開放網路架構能量，掌握國際最新標準，推動業者實質參與國際開放網路架構活動；促成開放網路架構軟體導入網通產品規劃與開發，提升網通產品價值。2.採「公網與專網並重」推動方式，建立「符合電信商規範」之服務品質與商用化驗證，協助產業進行技術補強、效能優化與商業模式驗證，加速解決方案落地與商用化。3.鏈結國內外5G培育資源，以研發實戰、客製化企業課程、線上學習平台、跨域競賽以及種子師資培育等方式，推動企業運用本計畫的線上/線下人才發展資源，進行企業內部人才養成，並引導大量技術人才投入5G產業研發，期能孕育我國高品質5G 技術與應用人才。

重要執行成果

計畫亮點:「1.已協助優達取得2個金牌標章(2類型DCSG產品)，雲達1個銀牌 (5G 開放架構基站OpenRAN-小基站 /1個銅牌(基站硬體) 、萊昂仕2個銅牌5G開放架構基站OpenRAN-射頻單元(RU) / 1個銀牌(小基站)、鈺登1個銀牌(OpenWiFi)，產品資訊列示於TIP線上市集，引薦給國際電信商會員。並完成16家國內外廠商(國內廠商13家)端對端整合測試，包含TIP標章認證驗測及產品開發先期整合測試，廠商包含優達、IP Infusion、萊昂仕、雲達、智捷、鈺登、仁寶、喜海、台灣達利思、華電聯網、台灣大哥大、宏達電、禾薪、榮群、HFCL(OpenWiFi/印度) 、NetExperience (OpenWiFi/加拿大)等。2.向全球電信產業展現台灣實力: (1)攜手全球行動通訊(MWC)大會官方媒體Mobile World Live，邀請英國BT、中華電信、優達、ARM談5G開放架構(2)日本KDDI、台灣大哥大、英業達談5G應用，從國際視角強調台灣之產業生態鏈角色與經驗，亦安排我國13業者與近20家亞太區電信商媒合交流(3)推動產業國際實質合作：促成4家國際廠商供應鏈合作，包含美軟體服務提供商RingCentral採用宏達電5G行動專網與AR/VR應用、採用鈺登科技OpenWiFi解決方案進行智慧照護應用開發；美系統整合商XMG採用智邦開放式傳輸設備DCSG進行歐洲地區專案佈建；英官方支持之SONiC Lab 驗測平台與啟碁合作室內RU方案測試，以利導入英國電信市場；以及美軟體商IP Infusion與優達合作開發開放式傳輸設備DCSG，共同爭取TIP標章與國際電信市場認可等。3.以5G開放架構垂直應用為核心，透過跨部會合作（如文化部等）打造育樂展演、智慧製造與科技海洋等3個主題領域應用情境，促進中華電信+宏達電+富鴻網+Nokia、華電聯網+雲達+廣達+永洋、明泰+辰隆+力新國際組成3大開放架構專網旗艦團隊，提供端到端專網整體解決方案，推動34組創新應用組隊，先進駐5G外場實證平台進行測試，再進駐到高雄流行音樂中心、廣達5G Open Lab與光榮碼頭進行場域實證及展示體驗，共有92個單位體驗垂直應用方案，促成10個單位簽訂落地合作備忘錄/合約，提升專網整合業者商業化能量。4.持續以「產業出題，人才實戰」方式，推動39家企業參與5G關鍵人才發展，協助企業成功媒合123位產業新星投入5G研發實戰。並成功促進110年完訓的新星人才，於111年持續留用共47人(留用率32.2%)。」 / 關鍵成果:「1.鏈結電信商聚集之產業平台，有效觸及潛在買主：(1)Mobile World Live 網站單月造訪人次60萬、電子報訂戶數20萬，台廠方案能量不僅觸及79國觀眾，亦獲媒體主動報導。(2)適逢亞太地區電信商陸續啟動5G網路服務佈建，有意尋找 5G 相關應用與設備商，促使台廠率先接觸客戶。(3)認可台廠5G產品就地認證，縮短市場進入時間。(4)我國業者不用再飛國外，可就近於新竹工研院設置的TIP Community Lab，針對TIP相關規範進行互通互連測試。(5)通過本平台驗測之5G開放產品設備，可獲得TIP標章，列入TIP線上市集 (TIP Exchange)，供全球電信、SI等會員廠商參考選購。2.台廠結盟國際大廠，強強聯手加速全球市場布局：台廠可藉由國際供應鏈行銷管道與市場版圖，擴大臺廠網通解決方案出海口，延伸至國際市場商機。3.5G 開放網路驗測平台協助國內13家廠商進行端到端整合驗測(4家TIP標章驗測)，並從標章驗測得知國內5G設備與國際驗測標準需求落差，如RU功耗、BBU功耗、Handover換手機制、BBU架構、1588同步訊號輸入等，協助廠商快速補足技術落差並透過產品上架國際提升國際曝光度。4.推動5G人才發展向下深扎，為臺灣5G產業注入人才活水：掌握5G產業關鍵研發議題及發展契機，鼓勵企業將自主研發的5G專題釋出，鏈結大專校院推薦學生進入企業參與研發，擴充5G產業人才庫，協助產業注入人才新戰力。自109年計畫推動以來成功吸引109家次5G企業參與出題，推動391位學生到企業歷練，獲得多家企業肯定，可以藉由本計畫精準媒合人才，挑選到優秀的產業新星。並成功促進110年完訓的新星人才，於111年持續留用共47人(留用率32.2%)。5.發展5G職能與導入國內外培育資源，協助專業人才5G技術升級：以產業需求與5G職能及知識技能架構為引導，導入Nokia等國際大廠 5G線上學習課程，並結合產學研及公協會辦理客製化專題技術學習課程，藉以推動企業內部5G人才發展，109年至今已促成5G 跨領域專業人才養成達2，679人次，已超過計畫總目標1，400人次。6.改變5G產業用人機制，降低人才招募及人才發展成本：推動產業內訓與外招雙管齊下，協助企業找到合適人才，並與學校人才直接對接，改變企業人才招募方式，同時推動企業採用本計畫的資源，做為公司內訓機制，提升員工與組織發展。」