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主(協)辦單位 國立故宮博物院 

新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫(109年辦理情形)

計畫類別
公共建設
管制級別
部會管制
管考週期
月報

計畫核定情形

1. 「新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫(107-112年)」:行政院106年12月06日院臺文字第1060040268號
2. 新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫(107-112年)(修訂版):行政院108年08月27日院臺文字第1080023723號

總計畫經費

8,782,000(千元)

落後原因分析

一、整體落後原因
(一) 故宮北部院區整(擴)建計畫:
1、北側基地:專案管理案採購多次流標,導致執行期程延後,遲至108年10月29日決標,11月12日開工,先期規劃作業較原定期程落後1年以上。
2、南側基地:因文資審議,導致故宮耐震補強(期間因文資因素停工2次)及其室裝統包工程、空調建置工程進度落後;另既有建築物補領使用執照落後、專管基設審查期過長,且室內裝修工程廠商拒不進場施工,亦造成工程進度落後約1年,已辦理終止,重新招標。
(二) 故宮國寶文物修復展示館建設計畫:因南院BOT案於107年7月終止合約,故重新檢討園區規劃及國寶館預定地位置,復於108年3月確認國寶館預定地回歸原計畫核定內容,以致延遲本院與內政部營建署簽訂代辦協議書及後續採購招標事宜,而無法於108年度撥付本工程之設計監造費。
(三) 本計畫總累計進度包含以前年度經費,然以前年度分年經費編列已與實際執行不符;且計算僅計列 "實現數" 而非 "執行數",計算方式過於嚴苛,以致持續有落後之情形。
二、109年度落後原因
(一) 故宮北部院區整(擴)建計畫:本分項計畫已於12月完成驗收,無落後情形。
(二)故宮國寶文物修復展示館建設計畫:本分項計畫已依進度執行相關經費(含預付款)。
(三) 博物館群國際觀光網絡系統建置計畫:因受嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19簡稱武漢肺炎)疫情影響,致梵蒂岡展、北美原住民特展(丹佛展)、國寶出遊去合案、台日交流數位展、輻射與文物科普展、國際工作坊、國際旅展參展、國際媒體採線團、國際青年旅客客源開發、東南亞語導覽種子培訓等案件辦理時程延後,現已陸續規劃替代方案執行,然因接續工作計畫起案時程皆晚於原預定執行時間,預算執行率落後。(疫情影響非單純天然原因,落後因素由自然災害修改為其他)
(四) 本計畫年累計進度計算基準為混合法,其中,預算值 "實際進度" 僅計列 "實現數" 而非 "執行數",計算方式過於嚴苛,以致持續有落後之情形。

機關因應對策

一、整體落後因應對策
(一) 故宮北部院區整(擴)建計畫:
1、北側基地:專案管理案已完成先期規畫,設計監造案亦完成廠商招標作業;先期規劃作業完成,新增期程及經費明確化後,刻正陳報計畫修正。
2、南側基地:文資審議業於108年6月24日經臺北市政府決議解除暫定古蹟、解除造冊列管,後續相關工程趕工中,物耐震補強工程、室裝工程、環境整合工程及空調統包案皆已完工驗收;補領使照案件,全區使用執照已取得。
(二) 故宮國寶文物修復展示館建設計畫:本分項計畫重新調整之預定進度與經費分配等計畫內容經行政院於108年8月同意修正後,目前國寶館工程已完成建築師遴選作業並依營建署規劃進度執行。
(三) 本計畫總累計實際進度之計算如以 "執行數" 計列,總累計實際進度可達21%,能更切實反映實際執行情形,未來擬修正計算方式;此外,本計畫預計於計畫修正作業完成後,依實際執行情形調整以前年度分年經費編列。
二、109年度落後因應對策
(一) 故宮北部院區整(擴)建計畫:無。
(二) 故宮國寶文物修復展示館建設計畫:無。
(三) 博物館群國際觀光網絡系統建置計畫:接續工作計畫皆已陸續完工。
(四)本計畫年累計實際進度之計算如以 "執行數" 計列,年累計實際進度可達100%,能更切實反映實際執行情形,未來擬修正計算方式。

隸屬專案

工程會列管重大公共建設計畫

計畫摘要

1070316:故宮北部院區整(擴)建計畫
南側:空調統包
北側:監視系統工程

1070316:故宮國寶文物修復展示館建設計畫
「故宮國寶文物修復展示館建置計畫」環境影響差異分析作業

1070316:博物館群國際觀光網絡系統建置計畫
國際策展合作第3案

年度目標

【分項計畫一】故宮北部院區整(擴)建計畫
1.北側:圖書文獻大樓、研究大樓、第二行政大樓及新行政大樓基設完成。
2.南側:空調工程完工、室裝工程完工、環境整合工程完工。
【分項計畫二】故宮國寶文物修復展示館建設計畫
1.故宮國寶館建設計畫工程(委託營建署代辦):基本設計送工程會審議完成並提出細部設計。
2.五大管線遷移工程:核定細部設計並完成工程案發包及開工。
3.景觀橋及園區動線整合工程:核定細部設計並完成工程案發包及開工。
4.完成環差分析報告送審作業。
【分項計畫三】博物館群國際觀光網絡系統建置計畫
1.引入新時代觀點創新展覽形式與內涵(共5案)。
2.推動博物館群友善環境及活動整合(共5案)。
3.建立博物館套裝行程及交通整合資訊(共1案)。
4.行銷國際及開發新南向觀光新客源(共9案)。

重要執行成果

一、故宮北部院區整(擴)建計畫
(一)環境整合統包已於109年11月11日竣工,12月21日驗收完成。
(二)室裝工程因先前得標廠商終止契約之故,已重新辦理發包作業,相關工程已於109年11月11日竣工,12月28日驗收完成。
(三)空調統包本月已供電及測試、調整試運轉作業,已於12月21日完成驗收作業。
(四)專案管理案已於109年6月9日核定期末報告書,相關先期規劃作業皆已完成。
(五) 整(擴)建工程設計監造案已於109年11月26日提交文獻大樓、研究大樓及第二行政大樓等基本設計。
(六) 監視系統工程:108年12月31日決標、5月28日現場動工,已於12月中旬竣工,12月30日完成驗收。
二、故宮國寶文物修復展示館建設計畫
(一)既有五大管線工程於12月9日開工。
(二)景觀橋工程於12月31日開工。
(三)景觀橋工程環差案於12月16日獲嘉義縣政府審查通過。
三、博物館群國際觀光網絡系統建置計畫
(一)展覽創新面向已完成2案。
(二)活動整合面向已完成6案。
(三)交通串聯面向已完成1案。
(四)行銷國際面向已完成3案。

新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫
109年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)

年累計預定進度(A)(%)

年累計實際進度(B)(%)

進度比較(B-A)(百分點)

15.33

15.72

0.39

年計畫經費(C)(千元)

年累計執行數(D)(千元)

年計畫經費達成率(D/C*100%)(%)

33,801.121

9,818.275

29.05

註1、年計畫經費達成率=截至目前之年累計執行數/本年度年計畫經費*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費達成率為0的情形。
 

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