開始於106年01月01日結束於115年12月31日
大潭電廠增建燃氣複循環機組發電計畫:行政院105年11月28日院臺經字第1050039082號
112,579,910(千元)
一、主發電設備及附屬設施採購及建造安裝工程:總累計進度落後2.63%,落後原因:
1.國內營造業人力市場需求暴增,各工項缺工(如鋼筋模板工、焊工、電氣裝修工等)問題日趨嚴峻,又110年5月國內疫情二級警戒期間實施邊境嚴管措施,本計畫外籍移工延後於110年12月底才完成引進(810人),造成工進延遲。
2.分包商分責太細且選商太慢造成介面繁多、協調費時;部分工項採點工方式發包,致施工效率無法滿足趕工要求。
3.因111年3月底施工現場出現移工確診案例,配合疫情指揮中心防疫規定,進行人員篩檢及匡列隔離,工地現場於111.3.31暫緩施工,本國勞工於111.4.7復工,外籍移工於111.4.11復工。
4.因111年4月底受國內社區疫情持續擴大影響,工地現場人員確診及居隔人數再度攀升,造成出工人數減少。
5.因111.7.13工安事故,8號機全區2公尺以上高處作業暫停施工。
二、輸變電線路工程:年累計支用比未達 95%主要係因實現數未包含已執行應付未付數245,597千元所致。
一、主發電設備及附屬設施採購及建造安裝工程:總累計進度落後2.63%,因應對策:
1.目前本案外籍移工可出工人數已達725人,已請承商持續招募國內具建廠經驗之廠商人力加入本案,本公司已協助承商尋求相關人力資源;另要求承商增加現場工程師及領班全程監工,督促施工工率及工安。
2.本公司主動協助各施工分包商間之介面協調,施工動線調整等,並請承商避免採點工方式分包。
3.調整工序優先完成發電必要工項:(1)管架、煙道等鋼構先預組後再吊裝,縮短吊裝影響其他工項趕工;(2)改採臨時設施(柴油發電機、空壓機、手動加藥)供主設備試運轉;(3)調整試運轉順序,縮短試運轉測試時程。
4.目前施工工項正採延長工時(0800-2100)施作,部分要徑工項採24小時(2班制)趕工。
5.現場已恢復至疫情發生前出工人數,已請承商持續加強各項防疫措施,並鼓勵外籍移工減少外出以避免不必要之接觸。
6.職安署已於111.8.17同意復工;本公司於111.8.23召開8號機復工後趕工會議,並請承商提出趕工規劃。
二、輸變電線路工程:將敦促承商依據工程進度請款,俾利提升年累計支用比。
工程會列管重大公共建設計畫
1060025:主發電設備及附屬設施採購及建造安裝工程
1.繼續上月未完成之工作
2.9號機區設備、管路安裝
3.8號機試運轉工作
1060025:輸變電線路工程
1.161kV大潭新~林口線機電作業
1.8號機受電
2.8號機通水
3.9號機汽輪機發電機設備基座完成
4.大潭~林口線四回線工程:三、四路加入系統
5.宏安一次變電所(終端設備):加入系統
一、111/10/9 #8號機受電完成。
二、111/10/11宏安一次變電所(終端設備)加入系統完成。
三、111/10/18 #9號機汽輪機發電機設備基座完成。
四、111/11/17 #8號機通水完成。
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年計畫經費(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總計畫經費(C)(千元)
總累積執行數(D)(千元)
總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)
經費使用
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