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年計畫經費

0(千元)

落後原因分析

無

機關因應對策

無

隸屬專案

「五加二」產業創新計畫(其他)

年度目標

本計畫針對補助新產品開發、打造彈性製造生產及促進產業協同合作等3大面向，從製造流程優化面向增加生產營運效能，及協助產品導入設計能力提升，同時培育人才來提升產業薪資，促進中小企業加值轉型，並透過產業生態鏈的協同合作組成產業國家隊，穩固我國產業全球市場競爭力，預計完成以下目標：1.推動傳統產業研發補助33案，其中引導開發具綠色或數位元素新產品19件。2.促成傳統產業業者補助投入1.36億元。3.帶動至少8家上下游業者導入系統解決方案改善製程，並促進廠商相對投入0.64億元。4.推動製造轉型輔導及諮詢診斷共126案。5.促成業者推動產品設計16案。6.培育跨域與專業人才187人次。7.產業合作體系輔導3案。8.協助業者拓展海外商機銷售額達1，500萬元。

重要執行成果

計畫亮點:「1.促進傳產研發關鍵技術：(1)透過補助案的方式協助我國中小型製造業透過資訊串流帶動上下游業者導入系統解決方案改善製程，提高智慧製造能力，加速我國產業升級並帶動系統整合設計規劃服務產業發展。(2)已核定補助33案中小型傳統製造業開發新產品，且其中引導開發具綠色或數位元素新產品19件。2.金屬機電產業轉型加值：鏈結金屬機電領域公協會瞭解產業需求，促成產業輔導及推廣，擴大帶動業者投入轉型，透過輔導資源協助產業製造轉型，並連結具備經濟部產發署登錄合格產學研等單位，協助有需求之業者導入輔導資源在製造流程優化面增加生產營運效能提升等作法，全面改善中小企業之營運體質。3.民生相關產業轉型加值：協助民生相關產業導入擬真數位物料、製程資訊數位管理及人因工程與美學設計等技術，藉由設計開發與製程優化，降低開發成本與時程，並創建企業核心能量與標準資訊庫，協助業者快速串整接單，帶領產業邁向數位化目標。4.產業合作體系輔導：由已具備關鍵利基市場地位之中心廠為核心，建構及運用協同生產溝通平台，將生產資訊數據化、即時化及可視化，帶動體系供應鏈之中小型企業，協同協作，即時掌握生產資訊，有效縮短交貨期及庫存，提升生產效率，進而搶攻國際市占率，推升全球市場地位。」 / 關鍵成果:「1.金屬機電產業轉型加值：本年度計畫資源甫推出即帶動金屬機電業者熱烈申請，更促成水五金及表面處理產業等17家金屬相關業者共同透過輔導資源，導入訂單系統格式標準化及訂單資訊即時化，來有效提升供應鏈生產韌性。2.民生相關產業轉型加值：導入美學設計、袋包3D建模設計開發模擬技術，以擬真物料及擬真袋款動態視覺化，降低開發成本與時程(縮短樣品開發時程56%、縮短置換材料時程90%)，提升業者美學設計與數位開發能量，帶領產業邁向數位化目標。3.產業合作體系輔導：(1)透過輔導所建構之體系協同溝通平台及中心廠帶領之推動共識委員會，有效凝聚體系業者之共識價值鏈，形成短期即時有效溝通、中期共同協作成長及長期策略發展藍圖，奠定邁向穩定產業生態系發展之基礎。(2)透過精進短期程、小額度之技術輔導，113年度除維持個案業者輔導外，另增加每案包含產品生產業者1家及關鍵零組件供應鏈業者2家所組成之品級提升輔導，協助業者提升技術水準，蓄積成長動力以強化關鍵技術及零組件，進而生產符合市場需求之優質產品，強化扶植優質台灣製造產業深根在地化之目標。」