開始於105年01月01日結束於109年12月31日
1,151,210(千元)
1.施工廠商工地工程師未能依照契約圖說審查專業廠商提送計畫書圖文件,導致經監造單位多次審退。
2.施工廠商自主能力欠佳及縱橫向聯繫不足,未能確實修正計畫書圖文件。
3.結構體於108年10月完成後轉為機電工程及建築裝修工程,惟因機電本身因素如計畫書送審及廠驗進度緩慢、導致大型機電設備進場時程未如預定進度完成進場安裝,另派駐現場人員無法確實依契約執行並提出一級自主品管文件至監造單位辦理二級查驗,導致影響土建部份工項施作,進而影響計價進度。
1.施工廠商於107年7月開始提報第1次趕工計畫並經監造單位以107年10月1日九典字第1071001005號函及107年10月8日九典字第1071008013號函審查通過轉陳本校以107年10月9日臺科大總字第1070012834號函核可在案。
2.本工程自108年3月仍落後累計趕工預定進度,已責請監造單位督商修正第2次趕工計畫,第2次趕工預定進度表經監造單位108年8月5日九典字第1080805028號函審查通過轉陳本校以108年8月6日臺科大總字第1080009975號函核可在案,其餘趕工計畫內容經監造單位審查通過轉陳本校於108年9月23日以臺科大總字第1080012129號函核可。
3.本校於每月邀集外聘委員辦理工程督導,增加品質抽查次數。
4.本校已責成監造單位除固定會議外,再增加每日晨會管控當日出工數、材料進場,另請施工廠商及監造單位每日回報當日施作項目及一二級查驗進度,另除定期會議外(每月進度檢討會議)外,亦不定期召開會議管控工程進度及計價進度。
5.已函請各單位檢討調整派駐現場人員(機電已增派至少14位,土建增派1位,監造增派1位),仍請各單位持續檢討中。
6.請監造技師協助審查本工程送審資料並出席本校相關會議說明。
工程會列管重大公共建設計畫
1050873:既有第一宿舍拆除重建工程規劃設計及施工
土建(含裝修)+機電工程
完成結構體工程
已於108年10月完成地下室開挖及結構體工程,整體工程已轉為機電設備及建築裝修並陸續積極趕工中。
1.室內輕隔間-地上14樓施作中。
2.室內油漆-1:3水泥粉刷施作中。
3.天花板-地上8至9樓(房間內)施作中。
4.磁磚-地上12至14樓陽台及房間內地磚施作中。
5.鋁門窗-全棟鋁門窗框已設置,目前進行玻璃安裝。
6.外牆-12至14樓外牆造型紋理耐候塗料施作。
7.機電工程-配合輕隔間工程施作給水及電源配管拉線,地上11至13樓消防及照明拉線施作中,地上7樓風管工程施作中,重大設備如發電機、匯流排、泵浦及高壓配電盤已陸續進場。
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年計畫經費(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總計畫經費(C)(千元)
總累積執行數(D)(千元)
總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)
經費使用
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