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計畫核定情形

礦業永續發展及礦業安全管理智慧化：行政院109年08月31日院授發綜字第1090801255號函

年計畫經費

21,314(千元)

落後原因分析

一、辧理亞泥公司採礦三方協商會議進度落後，因亞泥公司所請地質技師提陳修正版報告延遲，且受新冠肺炎疫情3級警戒影響，地質追蹤會議實體會議延後召開，後改以視訊會議辦理(第6次(7/2)及第7次(8/17))，因決議尚須檢討修正，補強相關地質分析，致相關會議延後。
二、推展環境教育開放礦物標本室參觀⼈次落後，係因COVID-19(武漢肺炎)疫情影響且110年5月28日起全國進入警戒，疫情降低民眾參觀礦物標本室意願所致。

機關因應對策

一、辦理亞泥採礦案三方會談：
1.亞泥技師團隊已完成地質敏感區調查評估報告初稿、細部地質調查報告(2版)，包含土石流潛勢溪流影響範圍分析、邊坡穩定、岩坡破壞及落石等分析，預計111年1月中旬召開第8次工作進度追蹤會議討論後提交地質組第5次會議討論地質評估與量化分析。另預計111年2月辦理1場地質安全評估報告說明會、111年3月辦理三方協商會議之工作小組暨諮詢小組會議1次，排除礦場及周遭敏感區之地質安全疑慮。
2.排水組會議建議俟排水改善工程以及開採行為對礦區內相關水土保持設施安全評估報告初稿完成後召開(改善工程已完工27件)，預計111年5月辦理。
二、調整111年預計參觀礦物標本室⼈次，並加強宣導。

計畫摘要

一、落實礦業數位管理、增進發展永續礦業：遵循礦業法令規定調整行政作業流程，正規化加強管理及建置更新數位化地理資料庫內容，配合礦產品開採總量管制，改善礦業生態，共創永續發展。
二、完善礦場安全智慧管理及災害防救：礦場安全管理智慧化，強化礦場安全檢查，落實礦場自動檢查及礦場安全三級品管制度；辦理礦場安全管理人員技術訓練，督辦礦場救護訓練及人員在職訓練，鞏固礦場安全意識以防止礦場災變發生，強化礦場災害防救量能。
三、礦區履歷有效運用，強化公共工程使用爆炸物管理：運用礦業智慧管理資訊系統串聯本局各業務單位落實橫向聯繫；加強爆炸物使用自主管理，防止意外事故及流失。
四、協調亞泥採礦案三方會談，充分溝通解決族人疑慮：持續辦理三方各項協商會議，研商解決部落關切居住安全議題及改善措施，並就礦業轉型及部落永續發展議題討論協商，朝向礦業及環境併榮及發展。
五、整合應用礦業數位圖資與結合環境教育推展礦業永續發展：整合礦業地理資訊圖資及數位監管影像，提升礦場監督管理效能；加強礦物標本室參訪內容結合環境教育，透過礦石生活化應用宣導礦業永續發展。

年度目標

1.辦理礦務行政各類案件並舉辦大理石總量管制相關會議，透過礦業管理技術智慧化進行管理與管制，確保礦業資訊公開並兼顧礦業永續發展；並提供即時快速且可追蹤紀錄之線上申報及申辦等智慧系統，建立統計分析之履歷報表，提供行政流程與行政指導等配合法令精進。
2.健全礦場安全監督檢查，督導改善各類礦場安全設施，落實礦場安全管理體系及自動檢查制度，辦理礦場各類安全管理人員技術訓練班、監督礦場自主辦理職前、在職訓練及礦場救護隊訓練，建立礦場安全意識及提升其災防能力。
3.監督工程及礦場爆炸物相關之火藥庫、爆炸物核配及管理人員之管理，以維護社會安全；持續籌備及規劃亞泥採礦案三方會談之各項協商會議，探討部落關切居住安全議題及改善措施，以達礦業及環境永續發展之願景。
4.整合花東礦業圖資、執行礦業管理及礦場安全監督檢查，預防礦場災害發生、遏止盜濫採情事，增進礦業永續發展以及推廣礦石知識。

重要執行成果

一、礦務局與原民會及公有土地管理機關業務聯繫平台：
(一)依據110年3月11日立法院第10屆第3會期經濟委員會第2次全體委員會會議紀錄辦理，經濟部責成本局籌組「礦務局與原民會及公有土地管理機關業務聯繫平台」，並於110年4月22召開第1次平台會議溝通協商。
(二)關於第2次平台會議業於111年1月4日召開，並邀請相關機關、公協會以及委員辦公室與會瞭解，藉由原民會向與會各機關及公協會代表說明原住民族諮商同意相關程序及實務疑義之因應方式，加強本局與土地管理機關間之橫向聯繫。
二、礦業溝通平臺：110年12月24日辦理礦業溝通平臺第四季會議，由本局報告「礦業怎麼了」、「礦業管理生命週期的WBS」、「道德勸說辦理原民溝通說明會」及「瑞芳保安中心空間活化成果」等案，並邀請10位外部專家學者委員與產業公協會代表共同討論土質礦區地形坡度與開發可能性分析，讓礦業相關代表人知道政府政策規劃方向與過程。