開始於107年01月01日結束於110年12月31日
1. 六氟化鈾安定化處理與處置專案計畫:行政院原子能委員會106年08月03日會綜字第1060010433號函核定
2. 六氟化鈾安定化處理與處置專案計畫:行政院原子能委員會108年04月23日會綜字第1080004816號函同意計畫變更
186,272(千元)
1. 本計畫之108年度作業計畫相關工作,係依據「六氟化鈾安定化處理與處置專案計畫」變更及展延計畫書(原能會108年4月23日會綜字第1080004816號函核定)所規劃108年度經費需求6,000千元來呈現,並預計108年度結束後,另將以前年度保留數及108年度一部分預算合計續保留180,272千元,以支應 109以後年度計畫工作之部分經費需求,先予敘明。
2. 依108年度作業計畫,原規劃108年度所需經費6,000千元大部分集中結報於12月份。其中六氟化鈾相關專業服務及運送作業(國內部分)已如期結報(合計 1,459千元),惟有關六氟化鈾運送作業(國外部分)採購合約原預定在108年9月底簽約,簽約後經前期兩個月準備工作,預定108年12支付前期款項約 4,500千元,並無法如期完成結報,致本計畫年累計執行數僅1,487千元;再加上前點所述原本就已規劃繼續保留絕大部分經費(180,272千元)影響,導致12月執行進度表所示年累計經費執行率0.8%【=1,487/(6,000+180,272)】偏低。
註:為求經費執行率之合理性,實際應以變更及展延計畫書所規劃108年度計畫工作及其匹配年度經費6000千元計算,則12月份年累計經費執行率24.8%【=1,487/6,000】。如六氟化鈾運送作業(國外部分)簽約工作未落後並如期完成結報,則12月份年累計經費執行率99.8%【=(1,487+4,500)/6,000】
3. 本計畫六氟化鈾運送作業(國外部分)採購歷經數度流標(於108年10月15日、10月31日及11月21日三次流標),致無法如期結報,流標因素包含國際廠商對我國採購法不熟悉,導致投標意願低落;原契約條款與國際實務慣例不同(例如契約文件需以英文為主、核物料運送需有責任保險、保密條款等),執行上有窒礙難行之處;國內廠商亦缺乏是類採購案件之實作經驗,無法針對六氟化鈾桶之運送護箱設計與申請等導致國際廠商投標意願低。
因六氟化鈾運送作業(國外部分)契約標的需要運送核物料,須遵守相關國際公約與核責任條約,為提升此採購案之國際競爭力,刪除與本契約標的不相關之條文,與加入所需條約,且將採購文件全數翻譯成英文,並將中、英文件分開並列,已於109年1月21日進行第四次公開招標,預定於2月底完成開標評選作業,3月完成簽約手續。
1070682:六氟化鈾安定化處理與處置專案計畫
運送計畫書初步撰寫與六氟化鈾桶檢測
1.完成運送廠商簽約
2.運送計畫書初步撰寫
3.六氟化鈾桶完整性驗證和檢查
1.完成運送計畫書、安全管制計畫書及移出六氟化鈾桶及裝載至護箱計畫書草案。
2.接洽六氟化鈾處理與處置廠之後續運送作業相關注意程序。
3.提供美方能源部國家核安全局欲了解後續六氟化鈾處理程序資料。
4.六氟化鈾桶完整性驗證和檢查:本所先依據標準檢測程序完成108年度非破壞檢測(目視與超音波檢驗)
5.國外運送標案持續進行。
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年累計分配預算數(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總累計分配預算數(C)(千元)
總累計執行數(D)(千元)
總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)
經費使用
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