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主(協)辦機關 經濟部

員崠淨水場擴建工程計畫(110年度辦理情形)

開始於105年01月01日結束於111年07月31日

目前進度

啟動囉
105/01/01
  (第7年 / 7年)
   
   
   
完成了
111/07/31
計畫類別
公共建設
管制級別
自行管制
管考週期
月報

計畫核定情形

1. 員崠淨水場擴建工程計畫:台灣自來水股份有限公司105年01月13日台水工字第1050000266號
2. 員崠淨水場擴建工程第一次修正計畫:台灣自來水股份有限公司108年03月08日台水工字第1080006945號函
3. 員崠淨水場擴建工程計畫:台灣自來水股份有限公司109年05月28日台水工字第1090017233號函(第二次修正計畫)

年計畫經費

31,200(千元)

落後原因分析

擴建統包工程:
1.工地腹地狹小,現場進行多項作業(施工架組立、鋼筋綁紮、模板組立、加藥室基礎開挖等)施工動線不順影響工進。
2.受疫情影響廠商出工不順(鋼筋工、模板工等缺工),加上現場多處施工區域(分水井、快混池、膠凝池、沉澱池、快濾池、管理樓及加藥室等),多處須施工卻又缺工人施作導致進度落後。
3.綜上原因淨水處理設備結構無法如期完成,已督促承商依趕工計畫速辦,預計於111年4月30日完成。
4.擴建統包工程屬里程碑付款方式,未達第三期里程碑付款條件,故年累計支用比未達 95%。

機關因應對策

擴建統包工程:
1.趕工計畫:核定後列為管控事項,且每月更新1次。
2.工程群組:每日上午9點前回報當日預定施工項目、出工人數,並於收工後回報施工照片及實際施工項目。
3.雙週進度表:於每週五下班前回報當週施工項目及下週預定施工項目。
4.監造單位:派員在工地值班並在計畫群組回報施工進度。
5.副處長每週召開施工檢討會。
6.擴建統包工程,將儘速辦理估驗後依約付款,以提高預算支用比。

隸屬專案

工程會列管重大公共建設計畫

計畫摘要

1050660:擴建統包工程
1.淨水處理設備施工
2. 管理樓施工(3樓柱樑牆)

1050660:送水管工程(續)
送水管工程(續)竣工結算

年度目標

1.擴建統包工程淨水設備分水井、快混池、膠凝池及沉澱池完成。
2.送水管(續)工程完成。

重要執行成果

擴建統包工程:淨水處理設備結構完成 25200 千元
送水管工程(續):送水管工程(續)施工,預定年度工作項目完成至100% 5854 千元

員崠淨水場擴建工程計畫
110年實際執行趨勢圖
 年累計執行進度(%)  年計畫經費達成率(%)
計畫進度

年累計預定進度(a)(%)

年累計實際進度(b)(%)

進度比較(b-a)(百分點)

 

計畫進度

計畫進度

總累計預定進度(A)(%)

總累計實際進度(B)(%)

總累計進度比較(B-A)百分點

計畫進度

經費使用

年累計分配預算數(c)(千元)

年累計執行數(d)(千元)

年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)

經費使用

經費使用

總累計分配預算數(C)(千元)

總累計執行數(D)(千元)

總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)

經費使用

註1、年計畫經費執行率=截至目前之年累計執行數/年累計分配預算數*100%
註2、本頁面圖表配合計畫管制週期進行更新調整,若管制週期為季報或半年報,可能出現部分月份為空白之情形。
註3、部分計畫之推動未編列年計畫經費,可能造成年計畫經費執行率為0的情形。

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