開始於112年01月01日結束於115年12月31日
453,225(千元)
無。
無。
「五加二」產業創新計畫(智慧機械)
本計畫聚焦金屬機電、電子資訊、民生化工等領域應用端產業需求,整合原物料、設備、系統,發展智慧化解決方案,支援臺灣成為高階製造中心。藉由運用物聯網(IoT)、人工智慧(AI)等創新科技,協助國內製造業發展共通性智慧化應用技術與服務,優化系統整合服務能量,並強化系統串聯能力,提升我國產業智慧化技術,滿足終端應用產業之智慧機械與智慧製造需求。
一、發展共通性智慧化應用:聚焦終端產業智慧製造需求,發展共通性智慧化應用技術與服務。二、金屬機電領域智慧化:推動工具機基礎技術與智慧服務模組發展及應用。三、電子資訊領域智慧化:優化EMS上下游SMT供應鏈產業關鍵製程數據分析模組,提升整體製程良率,並進行產業擴散。四、民生化工領域智慧化:輔導紡織相關產業導入智慧生產,建立食品工廠生產製程智慧調控方案。
計畫亮點:「1.完成輔導金屬製品產業、機械設備產業及橡塑膠製品產業共22家製造業者(宏輝、韋奕工業等公司),透過SI業者進行製造現場診斷與POC驗證以解決產線和營運關鍵問題,使製造業者先期體驗導入效益進而提高未來完整方案導入意願,後續帶動業者智慧製造相關投資約3,255萬元,產線設備至少升級31台以上,進階整合產線數據管理、庫存管理、AI瑕疵檢測影像辨識等智慧化技術及服務機制。2.本年度透過輔導資源,完成協助東培工業、新群科技、炬將科技、宣鑫企業、余達工業、亞炬企業、振鋒企業、興南鑄造、裕浤科技、三豪橡膠、宏利汽車等企業,導入智慧製造創新加值應用,達到可預測或自適化之智慧製造層次,提升產線生產效率、降低製程能耗等面向,同時藉由降低製程能耗、減少廢料等方式,達到降低二氧化碳排放量之效益(以113年輔導11案估算統計約減少580.6 CO2e/年,累計),促進機械設備、機械零組件、橡塑膠、金屬製品、汽車零組件等產業領域之製程設備及製造產線智慧化、低碳化。3.本年度藉由輔導機制,帶動以恩資訊、網聯科技、騰柏科技、森淨科技、先構技研、金屬中心、科盛科技、瑞艾科技、高科大、工研院等11個技術能量單位,提升智慧排程、瑕疵檢測、品質預測、AI自適應調控等創新加值技術服務能量。4.協助業者開發Micro LED金屬剝離噴洗模組,成功整合導入本土化整機設備,順利取得終端廠訂單。預計未來三年帶動投資1,000萬元,增加產值8,000萬元。5.推動紡織產業智慧加值開發與輔導之技術包括「數位規格化」、「智慧學習模組化」及「比對辨識建議技術」。建立數位瑕疵資料庫系統,包括梭織布瑕疵八種類型、針織布八種瑕疵類型,透過AI 技術導入驗布作業,提升產品瑕疵檢出率降低客訴率,產品瑕疵檢出率從人工檢出率75.8%提升到90%。6.協助言霖工業有限公司導入鞋底配件智慧化品檢技術,建置尺寸檢測環境進行智慧尺寸品檢比對,建置瑕疵檢測環境進行智慧瑕疵品檢比對,降低人工誤判率,以視覺辨識與智慧比對判讀提高品檢可靠性,品檢準確率達99%,增加產值1,250萬元(5,500萬/年→6,000萬/年,合格品增加500萬顆/年),促進廠房與智慧化品檢設備投資1,950萬元。7.成衣及服飾品產業推升:(1)結合高效開發數位設計元件、高附加價值時尚化機能素材,導入數位設計短鏈開發製程,並以符合國際市場趨勢與消費者需求,智慧分析、精準開發永續時尚服飾產品,輔導產業創價升級。(2)協助4家國內紡織服飾業者打造即時互動展示空間,結合直觀的數位化資訊傳遞服務,搭配專業導覽進行畫面引導與詳細說明,提供商品更精緻的介紹與解說,以高效的信息傳遞與虛實融合的多元互動數位場景,為客戶帶來嶄新的體驗模式。」 / 關鍵成果:「1.本年度協助製造業智慧應用升級,受輔導業者產業擴增至18個產業(新增家具製造業;前一期程累計共17個產業),其中以金屬製品、塑膠製品與機械設備業者為前三大輔導計畫受輔導產業。2.本計畫透過工具機產業服務社群活動,促進會員廠家間(程泰機械-新代科技)合作與技術串接,並協助程泰機械申請產創計畫(工具機應用國產控制器帶動國內汽車產業鏈發展計畫)審查通過,透過國產控制器智慧化創新與工具機產業鏈的合縱連橫,促進工具機產業技術層次提升、品質精進,強化機台穩定度與加工性能,發展符合終端市場需求之客製化工具機設備,並帶動國產控制器之發展。3.輔導業者開發完成載板設備及次世代顯示器設備之智慧型關鍵模組,並整合導入本土整機設備,進入相關終端廠商進行β-site測試驗證,以利後續市場開拓。4.針對成衣及服飾品,運用人工智慧聚類分析消費行為數據,協助業者迅速掌握市場趨勢,精準開發產品。同時建立3D公版系統,加速設計流程。結合擬真模特試穿效果,取代傳統實體棚拍,快速生成高品質行銷素材,提升短鏈製程效率,協助業者推動產業升級與創新發展。」
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年累計分配預算數(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費執行率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總累計分配預算數(C)(千元)
總累計執行數(D)(千元)
總計畫經費執行率 (D/C*100%)(%)
經費使用
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