開始於106年01月01日結束於111年12月31日
1.初期作業階段(107年1月1日~3月31日)
(1) 持續編撰綜合規劃報告書;
(2) 持續完成公共工程基本設計審議;
(3) 持續完成工程需求及統包相關文件;
(4) 完成統包招標文件研擬及修正(含基本設計審議修正)。統包需求計畫書至少包含以下內容
A. 一般說明及要求:
廠商工作範疇及要求、廠商工程專案組織、設計作業基本原則及注意事項、設計作業特別規定、工地配置與工地辦公空間、相關承諾與回饋事項等內容。
B. 現況說明:
基地位置、基地基本資料、土壤試驗及地質鑽探(請另詳地質鑽探成果報告書)、基地及周邊現況、周邊公共管線及樹木保護移植等內容。
C. 建築規劃設計準則:
一般原則、規劃及設計理念、建築相關法規與審查、設計基本原則、建築配置需求、交通動線需求原則、建築造型及色彩需求原則、建築平面計畫與空間需求、建築空間定量需求統計、主要空間規劃原則、景觀植栽計畫、綠建築計畫、智慧建築設計準則、無障礙環境及空間、安全及管理維護計畫、性別平等設計準則、主要材料與設備規格表等內容。
D. 結構設計準則:
結構系統、建築結構、設計載重、建築結構設計等內容。
E. 機電系統設計準則:
電氣設備工程、弱電設備工程、給排水系統工程、消防系統規劃原則、空調系統規劃原則、節能系統規劃原則等內容。
F. 視聽系統規劃原則:
空間類型與設備簡述、空間功能、設備規劃說明等內容。
G. 舞台燈光布幕及場燈系統規劃原則:
空間類型與設備簡述、設備規劃說明等內容。
H. BIM 作業準則:
統包設計階段BIM 作業準則、統包施工BIM 作業準則、統包竣工BIM 作業準則等內容。
2.統包採購招標作業階段(107年4月1日~107年8月31日):
(1) 專案管理技術服務廠商將統包招標文件及預算陳機關核定;
(2) 統包招標文件公開閱覽
統包招標文件至少需備有以下文件:
本投標須知、形式審查表、基本文件審查表、資格文件審查表、評選委員評分表、評選總表、投標廠商聲明書、營造業聲明書、經歷證明(範本)、合作同意書、代用印章授權書、工程施工廠商投標切結書、工程設計廠商投標切結書、投標文件領回申請書、外標封(面)、押標金連帶保證書格式(範本)、服務建議書製作範例、主要建材設備自主選用計畫表、契約樣稿(承攬廠商品質管制規定)、統包需求書:1冊等文件。
(3) 廠商意見處理及專案管理技術服務廠商陳送機關核定招標文件;
(4) 統包工程上網公告相關作業及等標期 (60D);
(5) 統包工程資格審查及召開評選會議;
(6) 統包工程契約澄清會議、決標及簽訂契約。
(7) 統包商履約管理階段 (107年9月1日~107年12月31日) :
A.相關執行計畫書審查及核定:
(A)統包工作執行計畫書 (含時程、BIM、組織) 審查及核定;
(B)施工計畫 (含分項)、品質計畫、勞安計畫送審及核定。
B.基本設計階段及各類相關建築許可作業:
(A)基本設計審查及修正定案;
(B)非都市土地審議開發許可審查及核定;
(C)地質鑽探調查、地下管線調查;
(D)基本設計審查及修正定案;
(E)進行第一階段建築設施細部設計審查及核定;
(F)辦理都市設計審議。
(G)雜照 (整地排水及雜項工程) 取得。
3.全案公共藝術設置作業階段(107年6月1日~107年12月31日):
(1) 專案管理技術服務廠商協助機關成立成立公共藝術執行小組;
(2) 陳報公共藝術設置計畫書;
無重要執行成果
年累計預定進度(a)(%)
年累計實際進度(b)(%)
進度比較(b-a)(百分點)
計畫進度
計畫進度
總累計預定進度(A)(%)
總累計實際進度(B)(%)
總累計進度比較(B-A)百分點
計畫進度
年計畫經費(c)(千元)
年累計執行數(d)(千元)
年計畫經費達成率(d/c*100%)(%)
經費使用
經費使用
總計畫經費(C)(千元)
總累積執行數(D)(千元)
總計畫經費達成率(D/C*100%)(%)
經費使用
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